В минздраве Оренбуржья вспоминают об ушедшем из жизни Михаиле Шамшурине

Министерство здравоохранения Оренбургской области опубликовало большой материал об одном из руководителей этого ведомства Михаиле Геннадьевиче Шамшурине. Оно тогда называлось по-другому – Главное управление здравоохранения Оренбургской области. Он был руководителем с 1995 по 2000 годы.

Михаил Шамшурин скончался 13 июля этого года на 65-ом году жизни. С воспоминаниями о коллеге выступил также один из бывших руководителей минздрава региона Сергей Жуков. Мы опубликуем ряд отрывков из этой статьи.

Предваряет материал о Михаиле Шамшурине слова вице-губернатора, министра здравоохранения Оренбуржья Татьяны Савиновой. Министр вспоминает, что сама начинала работать врачом в трудные 90-ые годы. И понимает, насколько непросто было тогда возглавлять здравоохранение региона.

— Михаил Геннадьевич Шамшурин возглавлял областное здравоохранение в самые сложные 90-е годы. В это время заново выстраивалась система здравоохранения. Я сама работала врачом в 90-е — это задержка зарплаты, нехватка медикаментов, продуктов. Порой были вынуждены готовить суп из щавеля и крапивы для пациентов. Было много трудностей. И то, что Михаил Геннадьевич выстоял, мог развивать здравоохранения области, говорит о его невероятной ответственности, прежде всего, перед людьми. Мы должны помнить о нем не только как о руководителе фтизиатрической службы, но, в первую очередь, как о руководителе областного здравоохранения. Я очень благодарна Сергею Гавриловичу Жукову за воспоминания о Михаиле Геннадьевиче, которыми он поделился с жителями Оренбургской области, — пишет Татьяна Савинова.

Начало пути – работа сельским врачом

Михаил Геннадьевич после окончания медицинского института работал в Красногвардейском, а потом в Первомайском районах, где вначале стал главным врачом Центральной районной больницы, потом заместителем главы администрации района по социальным вопросам. В это время в районе при содействии нефтяников было много построено в системе здравоохранения, приобретено большое количество оборудования.

После этого он работал в управлении здравоохранения города Оренбурга и был приглашен на работу в облздравотдел. Перед его назначением руководителем облздравотдела глава администрации поинтересовался, знает ли он проблемы, стоящие перед здравоохранением и пути их решения? Способен ли он их решить? Михаил Геннадьевич оптимистично ответил, что проблемы знает, не с улицы пришел и с подобранной командой решит все задачи, что в итоге он и сделал.

Непростые 1990-ые — работа во главе областного управления здравоохранения (1995 – 2000 гг).  

Главное управление здравоохранения, которое пришел возглавить Михаил Геннадьевич, отвечало за состояние здоровья всего населения области, а реально руководило только областными учреждениями, которые финансировались из областного бюджета и средств ОМС.

Муниципальное здравоохранение финансировалось муниципалитетами и средствами ОМС. Одномоментный переход на экономические рычаги управления и отношений привели к тому, что областные медицинские организации перестали курировать муниципальное здравоохранение, заниматься вопросами преемственности оказания медицинской помощи из-за отсутствия финансирования данного вида деятельности.

«Принял здравоохранение области в кризисном положении…, а передал дальше в стабильном»

Он обладал даром формирования команды единомышленников. Умел слушать и слышать дельные советы. Были созданы очень доверительные и уважительные отношения среди сотрудников Главного управления здравоохранения области, что ни в коей мере не исключало перманентного жесткого контроля за порученное дело.

Первому заместителю Михаила Геннадьевича помимо прочего вменялось в обязанность также еженедельно контролировать исполнение поручений службами Главного управления здравоохранения области и согласование планов их работы на следующую неделю. Все управленческие решения принимались с обязательным указанием лица, ответственного за его исполнение, и срока контроля исполнения.

Особенно хочется отметить стремление Михаила Геннадьевича разгрузить больницы от излишней, порою дублирующей отчётности, сведённой им до разумного минимума. Никто из сотрудников Главного управления здравоохранения области не мог запрашивать какую-любо информацию из лечебно-профилактических учреждений без одобрения этого запроса его заместителями.

Михаил Геннадьевич принял здравоохранение области в кризисном положении и передал его к окончанию полномочий губернатора и его команды в рабочем, стабильном состоянии.

(Полностью статью о Михаиле Геннадьевиче Шамшурине можно прочитать здесь).