Open post

Александр Нальвадов: Соблюдение законности на выборах — важнейшая задача

Председатель Избирательной комиссии Оренбургской области выступил с докладом на межведомственном семинаре в областной прокуратуре. Семинар был посвящен организации и проведении выборов в единый день голосования.

— Соблюдение законности и правопорядка при проведении выборов — важнейшая задача, которая должна решаться во взаимодействии с органами государственной власти, местного самоуправления, правоохранительными органами и другими ведомствами, – сказал Нальвадов.

Во время семинара была достигнута договоренность об общем взаимодействии облизбиркома, избирательных комиссий региона с правоохранительными органами во время подготовки к выборам и в день голосования.

Выборы губернатора Оренбургской области пройдут 8 сентября. Документы в избирком подали 8 кандидатов: Денис Паслер («Единая Россия»), Максим Амелин (КПРФ), Анатолий Кобзев (КПСС), Петр Капишников («Защитники Отечества»), Ринат Хамиев («Яблоко»), Сергей Столпак («Парнас»), Константин Горячев («Демократическая партия России») и Сергей Яцына («Справедливая Россия»).

Open post

Денис Курепанов: Подготовка к сезону в ВХЛ такая же, как и в КХЛ

Нападающий Денис Курепанов присоединился к хоккейному клубу «Южный Урал» из Орска Оренбургской области совсем недавно. Тем не менее, он отрабатывает на тренировках не хуже старожилов команды. О своих первых впечатлениях от города и нового коллектива, о секретах хорошей подготовки к новому сезону опытный хоккеист рассказал пресс-службе орчан.

— Как ты оказался в «Южном Урале»?

— Меня пригласил генеральный директор клуба Олег Пивунов. Созванивались с ним, обсуждали нюансы сделки. Я обдумал, взвесил все и принял решение подписать контракт.

— Знал ли ты об орских болельщиках?

— Конечно, знал. Не раз я приезжал сюда играть. Знаю, что орчане активно поддерживают свою команду, а на каждый матч собираются почти полные трибуны.

— С городом уже познакомился?

— Частично. Узнал, где находится кинотеатр.

— Как ты готовился к сборам?

— Я готовился у себя дома, в Барнауле, чередовал пробежки с занятиями в тренажерном зале.

— Первая неделя тренировок была тяжелой?

— Нагрузки умеренные. Конечно, ко второй неделе усталость накапливается. Но к любым упражнениям отношусь спокойно – нет каких-то любимых или не любимых.

— У тебя большой опыт игры в КХЛ. В плане тренировок на земле она сильно отличается от ВХЛ?

— В принципе, подготовка та же самая: бег, атлетизм, спортивные игры, вроде футбола.

— В чем залог хорошей подготовки к сезону?

— Важно хорошее физическое состояние, но самая главная составляющая, на мой взгляд, — это психологическая подготовка.

— С кем-нибудь из команды раньше играл?

— С Русланом Хасаншиным поиграли в Новокузнецке, с Дмитрием Марченковым были в Нижнем Тагиле, пересекался и с Артемом Чистяковым. Но это не окончательный список, можно продолжать перечислять.

— Как работается под руководством Олега Черкасова?

— С ним очень приятно работать. Все происходит на позитиве. По льду только скучаем. Хочется уже выйти потрогать шайбочку.

— Задача на контрольные матчи – выиграть или набрать форму?

— Мне кажется, необязательно в первых матчах обязательно выигрывать. Нужно почувствовать ритм игры, вкатиться, набрать нужные кондиции.

— Какие задачи ставишь на сезон?

— Хочу показать свою лучшую игру и максимально помочь команде достичь своих целей, как можно лучше выступить в сезоне, забраться повыше в таблице и подальше — в плей-офф. Ну и, конечно, нужно радовать орского болельщика хорошей, зрелищной игрой.

Open post

Ярослав Чирков: Важно создать условия для переобучения старшего поколения

Исследование Роструда показало, что большинство россиян положительно относятся к переобучению старшего поколения. Однако существует процент и тех, кто считает допобразование вынужденной мерой или вовсе не намерен больше учиться. Именно для того, чтобы избавить предпенсионеров от стереотипа «учеба только для молодых», Федерация профсоюзов Оренбургской области запускает в регионе проект «Нужные люди».

Одним из главных направлений новой программы является именно создание условий для обучения предпенсионеров и информирование трудящихся старшего поколения об их правах. Демоверсию проекта Ярослав Чирков презентовал на заседании Общественной палаты области в начале июля.

— К сожалению, у наших людей бытует мнение, что учеба в предпенсионном возрасте – непосильная ноша, это тяжело и поздно. Мы хотим донести до оренбуржцев, что это не так, — отметил председатель Федерации Ярослав Чирков. – Есть масса примеров, когда переобучение не только открыло возможности заработка, но и помогло найти «студентам» старшего поколения новых друзей.

Востребованность обучения подтверждает и опрос Роструда. Согласно их данным, 76% россиян считают переобучение людей старшего возраста эффективным, а более 81% сообщили о готовности пройти переобучение по достижении предпенсионного возраста. Самыми популярными при этом являются рабочие специальности, финансы, сфера продаж и юриспруденция.

Open post

Денис Паслер: Около 22 тысяч оренбургских семей станут получать пособие на детей от полутора до трех лет

Врио губернатора Оренбургской области Денис Паслер прокомментировал социальную инициативу Правительства Российской Федерации. Новшество предполагает выплату пособия по уходу за детьми в возрасте от полутора до трех лет в размере прожиточного минимума.

– Новый законопроект – это серьезная поддержка для семей с детьми. Главное, теперь пособия по уходу за ребенком будут получать те, кто воспитывает детей от полутора до трех лет. По самым скромным подсчетам, это 22 тысячи оренбургских семей. Начиная с 1 января 2020 года, они станут ежемесячно получать пособие в размере регионального прожиточного минимума. Расходы федерального бюджета на эту меру поддержки составят порядка 2,6 млрд рублей, – сказал Денис Паслер.

– Поддержка семей с детьми – это приоритет нашей работы. Только так можно улучшить сложную демографическую ситуацию в регионе. Оренбуржцы, которые воспитывают детей, должны получать все виды помощи, иметь нормальную социальную инфраструктуру, должны быть уверены в завтрашнем дне. Мы системно работаем над тем, чтобы люди, которые особенно нуждаются в поддержке, получали ее в приоритетном порядке. Прежде всего, это касается многодетных семей. Теперь в Оренбургской области у них есть возможность выбора – получить денежную выплату 200 тысяч рублей на улучшение жилищных условий или земельный участок, – подчеркнул глава региона.

Реализация законопроекта будет способствовать улучшению демографической ситуации в России и повышению уровня жизни тех, кто нуждается в дополнительных мерах социальной поддержки.

Изменения в Федеральный закон «О государственных пособиях гражданам, имеющим детей» касаются установления ежемесячного пособия по уходу за ребенком с применением критериев нуждаемости. Период выплаты ежемесячного пособия по уходу за ребенком продляется до трех лет. Получать дополнительную социальную поддержку будут семьи, размер дохода которых на каждого члена семьи не превышает двукратной величины прожиточного минимума для трудоспособного населения, установленного в регионе на второй квартал предшествующего года.

Размер пособия будет равен величине прожиточного минимума для детей за тот же период – второй квартал года, предшествующего году назначения выплаты. Федеральный закон вступит в силу с 1 января 2020 года.

Open post

Евгения Шевченко: Национальный проект позволил сфере культуры поступательно развиваться

В Оренбургской области благодаря национальному проекту «Культура» ведется капитальный ремонт четырёх домов культуры в посёлке Кинельский, сёлах Озерки, Шахматовка и Елизаветинка, а 38 детских музыкальных и школ искусств уже получили новые фортепиано. Такие результаты работы озвучили на заседании Регионального координационного совета по культуре при министерстве культуры и внешних связей Оренбургской области.

На встрече подвели первые итоги реализации национального проекта «Культура» и его региональных составляющих: «Культурная среда», «Творческие люди» и «Цифровая культура» за первое полугодие 2019 года. Результатами с участниками поделилась и. о. министра культуры и внешних связей Оренбургской области Евгения Шевченко.

От Оренбуржья отправлены в Министерство культуры РФ заявки на выделение субсидий на ремонт учреждений культурно-досугового типа на 2020 год, формируется список на 2021 и 2022 годы, и готовятся заявки на участие областных библиотек в конкурсе «Библиотека будущего», в рамках которого учреждения будут модернизированы.

– Наконец-то мы входим в период поступательного развития. Нацпроект – это цели и ресурсы, раньше были только цели, – отметила Евгения Шевченко и призвала коллег к максимально точному и своевременному оформлению документов для отправки заявок на гранты.

Важной темой стало новое мероприятие регионального проекта «Культурная среда» – возможность получения грантов на приобретение музыкальных инструментов учреждениями культуры. О механизмах их предоставления и распределения рассказал и. о. заместителя министра культуры и внешних связей Оренбургской области Анатолий Чахеев.

И.о. первого заместителя министра культуры и внешних связей Алла Лигостаева рассказала о реализации проекта «Цифровая культура», а именно о возможности организации виртуальных концертных залов в областных учреждениях, благодаря которым приобщиться к лучшим образцам академического музыкального искусства смогут жители небольших городов.

Также выступил начальник управления культуры, искусства и образовательной политики министерства культуры и внешних связей Оренбургской области Виталий Зимаков с докладом о новых правилах организации волонтёрской деятельности в сфере культуры.

Open post

Вратарь «Южного Урала» Антон Кислицын: Моя задача — максимально помогать команде

Новобранец «Южного Урала» Антон Кислицын поставил себе цель быть максимально полезным для новой команды. Вратарь дал интервью пресс-службе хоккейного клуба из Орска Оренбургской области, в котором рассказал об опыте игры в Словакии, переходе в стан орчан и своих целях на сезон.

— Каким было межсезонье для тебя?

— По приезду из Словакии Николай Жилин пригласил к себе в гости в Хабаровск. Там проходил турнир, который формально назывался любительским, но в любительских командах было всего по одному любителю. Съездил в Хабаровск, сыграли в хоккей, приехал домой в Нижнекамск. Для поддержания физической формы проводил тренировки на льду и в зале. У меня первого числа родился сын, занимался семьей.

— Как тебе поступило предложение от «Южного Урала»? 

— Клуб вышел с предложением на моего агента. Я знал команду из Орска, знал орских болельщиков и был рад, что команда заинтересована во мне, обсудил с семьей все «за» и «против», и принял предложение.

— Расскажи об игре в Словакии.

— Как и везде есть свои плюсы и минусы. Качество хоккея очень высокое, в том плане, что игроки технически оснащены, так же есть возрастные игроки, которые играли в НХЛ и КХЛ. В плане переездов очень понравилось то, что полтора часа — и ты играешь в другом городе. Для меня Словакия меньше Татарстана. Там как по республике ездил. В целом, опыт мне понравился.

— Говорят, что если команда в Словакии начинала проигрывать, то бросала играть и давали «расстреливать» вратаря.

— Были и такие моменты. Моя статистика, наверное, это подтверждает. Есть топ-5 клубов, где собраны отличные профессионалы, у клубов есть деньги, они играют за результат, а мы с Николаем Жилиным были в таких командах, у которых не было больших задач. Мы просто играли в хоккей и получали удовольствие. Посмотрел другую страну, как там люди относятся друг к другу. Я доволен.

— Какие задачи перед собой ставишь на этот сезон?

— Показать со своей стороны хорошую игру, порадовать орских болельщиков, помочь команде и получить удовольствие от проведенного времени в Орске.

— Есть цель стать первым номером?

— Задача максимально помогать команде. Чтобы изначально получилась команда. Мы начали уже с первых собраний создавать коллектив, и я верю, что все должно получиться.

— С кем из игроков играли ранее в одной команде?

— В Нижнекамске играл с Олегом Марзоевым, с Егором Дорофеевым играли в Ижевске, с Николаем Жилиным играли в Словакии, а с Алексеем Кожевниковым в Перми.

Open post

Татьяна Силантьева: В Ясном откроется уникальное для России производство

Территория опережающего социально-экономического развития «Ясный» в Оренбургской области набирает обороты. Менее чем за полгода резидентами ТОСЭР стали пять компаний. Одна из них – уникальное для России производство герметичной тары.

Глава Ясненского городского округа Татьяна Силантьева рассказала RIA56, как продвигается работа по привлечению инвесторов в моногород, получивший особый статус и возможность привлекать инвесторов на льготных условиях.

– Ясный – в самом начале пути ТОСЭР. Городской округ получил этот статус только в феврале 2019 года. Соглашение предусматривает, что до 2028 года должно быть создано не менее 865 новых рабочих мест, количество резидентов к 2028 году должно быть не менее 17, в том числе в 2019 году – не менее 5. Объем инвестиций, которые будут осуществлены резидентами ТОСЭР – 1,5 миллиарда, в текущем году – не менее 910 миллионов рублей.

Мы сразу же включились в работу, изучили всю нормативную базу, подготовили специалиста МФЦ, чтобы подыскивать инвесторов и изучать возможности компаний получить статус резидентов ТОСЭР. Мы провели встречу с советом предпринимателей, где рассказали о льготах, действующих в ТОСЭР, – рассказала глава муниципального образования о подготовительном этапе.

– В апреле три предприятия начали активную работу по подготовке заявки. Это «Уралпроммаш», ЦПМ и «Омикс», 31 мая эти три предприятия получили статус резидента. «Уральские промышленные машины» занимаются производством насосного оборудования, комплектующих для энергетической и добывающей отраслей. При выходе на проектную мощность предприятие планирует создать 200 новых рабочих мест. Инвестиции составят около 200 миллионов рублей. На сегодняшний день заключены договоры на закупку оборудования и в банке рассматриваются документы на получение заемных средств для инвестиций.

Проект ООО «ЦПМ» – это упаковка будущего – бигбэги – мягкие контейнеры из полипропиленовой ткани разной грузоподъемностью от 300 до 3000 кг. На текущий момент аналогов данной продукции нет в России, потому что предприятие будет выпускать мешки, которые будут запечатываться особой клеящей лентой, что создаст герметичность, – отметила Татьяна Силантьева. – Это особенно важно для сыпучих пищевых продуктов – мука, сахар, крупы. Мешок также является супер прочным. В результате реализации этого проекта планируется создать 91 рабочее место, инвестиции составят около 158 миллионов рублей. Сегодня на предприятии ведется работа по подготовке производственной площадки, ведутся переговоры о сотрудничестве с предприятиями Казахстана, Екатеринбурга, Ульяновска, а также с действующими резидентами ТОСЭР «Новотроицк», началась работа по подбору и приему персонала.

Третье производство, которое запущено в Ясном – это выпуск стабилизующей добавки для дорожного покрытия «хризопро». Компонент прошел апробацию в Росавтодоре, успешно используется в Казахстане, а также при строительстве Крымского моста. В результате реализации данного проекта планировалось создать 10 новых рабочих мест. На сегодняшний день уже создано 30 рабочих мест. Инвестиции составят около 10 миллионов рублей. 3,5 миллиона рублей компания уже вложила в дело.

Это первые резиденты ТОСЭР, но далеко не единственные предприятия, решившие воспользоваться преимуществами нового статуса города, – заявила Силантьева. – Буквально на днях подпишем соглашение с еще двумя предприятиями. Это «Яснотекс» – производство спецодежды и текстильных изделий и «Восток- СТС» – ремонт и техническое обслуживание техники. Ожидаем объем инвестиций свыше 15 миллионов рублей и порядка 60 рабочих мест.

Есть еще несколько идей, которые предприниматели готовы реализовать в ТОСЭР Ясный. Их проработкой сейчас активно занимаются. Один из них – производство верхней одежды, второй — оказание медицинских услуг – стоматологическая клиника.

Есть еще один проект, который неплохо проработан, это производство гидрофобной кровельной мастики ООО «Мастадонт».  Мы планируем в начале 2020 года рассмотреть заявку на комиссии. К концу 2020 года общество планирует выпускать еще один вид продукции – азбокартон. Инвестиции должны составить порядка 100 миллионов рублей и 50 рабочих мест по мастике и 80 рабочих мест и 50 миллионов рублей инвестиций по азбокартону.

Параллельно в Ясном регистрируем ООО «Омикс», которое займется производством и реализацией взрывчатых веществ. Планируется создать 145 рабочих мест и вложить 178 миллионов рублей инвестиций.

– Мы проводим активную информационную работу. Модернизируем сайт муниципального образования, чтобы он был более доступным и понятным. Разработали буклеты, участвуем в медиаплане, подготовленным Корпорацией развития совместно с министерством экономического развития, промышленности и торговли, практически готов ролик, который презентуем на 20-летии градообразующего предприятия — на юбилей съедутся очень много инвесторов и партнеров «Оренбургских минералов». Дополнительно мы готовим производственные площадки, где бы могло разместиться новое производство – согласовываем возможности инженерной инфраструктуры, – рассказала глава Ясненского городского округа.

Open post

Олег Черкасов о «Сарматах»: Играть с мужиками – немного другое, но шанс дадим

Орский хоккейный клуб «Южный Урал» начал свой предсезонный сбор. В тренировках к команде мастеров присоединяется молодежь из оренбургских «Сарматов». Главный тренер орчан Олег Черкасов заявил, что даст им шанс проявить себя в ВХЛ, а заодно рассказал о планах клуба на предсезонный период.

— В каком состоянии команда подошла к сборам?

— Мы вышли из отпуска 8 июля, на следующий день прошли углубленный медицинский осмотр. По нему определим общее физическое состояние хоккеистов. На данный момент у нас втягивающий микроцикл, будем потихоньку приходить в порядок.

— На что пока делаются акценты в тренировках?

— Первые две недели мы готовимся на земле. Ставим пока упор на физическую готовность, особенно у молодежи. К нам пришла большая группа ребят из «Сарматов». Нужно скорректировать работу с ними, чтобы у них не возникало переутомление. Общее физическое состояние команды хорошее.

— Когда выйдете на лед? Какая будет подготовка?

— Тренировки на льду начинаются 22 июля. Через неделю, 30 и 31 числа планируем сыграть два товарищеских матча в гостях с учалинским «Горняком». Затем с 11 по 15 августа – Кубок губернатора Оренбургской области. Потом два матча в Челябинске с «Челметом» 20-21 августа. Если получится, то в конце августа сыграем еще две контрольных встречи.

— Расскажите о селекционной работе. Насколько укомплектован состав?

— Не могу пока сказать однозначно. Думаю, мы укомплектуемся к концу предсезонных сборов. А селекцию мы будем проводить в течение всего сезона.

— Какую линию планируете укреплять?

— У нас полностью обновился список вратарей, на место трех ушедших опытных защитников тоже пригласили ребят. Да и молодежь из «Сарматов» подтягивается. Посмотрим ближе к началу чемпионата, кто еще нужен. Однозначно будет ротация состава, так что на просмотре будет много нападающих.

— Как смотрятся игроки «Сарматов»?

— Думаю, для них тут ничего нового нет. Играть с мужиками – это все равно немножко другое, но я уверен, что они попадут в состав. Они к этому стремятся, желание огромное. Мы им обязательно дадим возможность проявить себя и в товарищеских матчах, и в чемпионате. Двери ни для кого не закрыты, будем надеяться, что они воспользуются своим шансом.

Open post

ПРОнефть. Роман Андросов о работе маркшейдера, возможностях геоинформационной системы и любви к географии

В разработке нефтяных месторождений роль маркшейдеров очень важна. Их участие начинается на этапе разведки, с определения границ месторождения и расположения разведочных скважин, и продолжается, когда добыча уже идет полным ходом. От точности маркшейдерско-геодезических измерений напрямую зависит качество работы буровиков и строителей. Бдительные контролеры границ горных отводов и норм земельного законодательства, эти специалисты сопровождают весь процесс разработки вплоть до рекультивации земель после завершения всех работ на месторождении.

Роман Андросов — ведущий маркшейдер управления маркшейдерско-землеустроительных работ «Газпромнефть-Оренбурга». Со времени его прихода в компанию молодым специалистом прошло более шести лет. За это время команда маркшейдеров предприятия увеличилась, а технологии шагнули далеко вперед. Но одно осталось неизменным – увлеченность своей профессией.

Региональное информационное агентство RIA56 продолжает серию партнерских материалов о профессиях, которые заинтересовали нас в нефтяной сфере. Публикация за публикацией мы знакомим читателей с людьми, которые работают в одной из ведущих отраслей региона, рассказываем о редких и популярных специальностях, раскрываем их с самых необычных сторон.

— Роман, как вы пришли в «нефтянку» и что повлияло на выбор именно этой специальности?

— Я с детства отличался техническим складом ума. Родители были строителями, и я тоже решил пойти по этой стезе. Закончив архитектурно-строительный факультет Оренбургского государственного университета по специальности инженер городского кадастра, полгода проработал в межевой компании. Потом меня пригласили в «Газпромнефть-Оренбург», где как раз требовались инженеры по землеустройству – и здесь началось самое интересное.

Нефтегазовая специфика была для меня незнакома, каждый день приносил новые знания и новые открытия. Потом я прошел курс переподготовки в Новосибирске и получил диплом горного инженера по маркшейдерскому делу – той специальности, по которой работаю сегодня. Но лучшим «университетом» стала практика и совместная работа с коллегами над созданием и продвижением проектов по улучшению рабочих процессов.

— Что это за проекты? Расскажите о них.

— Главная разработка, которой мы можем гордиться, — электронная геоинформационная система. В нашем ведомстве находится вся информация о том, где какой объект расположен, как к нему подходят коммуникации и так далее. Когда я только начинал работать в «Газпромнефть-Оренбурге», вся она, в основном, хранились на бумаге. Это было очень неудобно: чтобы узнать что-то, например, о строящейся скважине, нужно было найти и изучить документ.

Сейчас у нас целое управление, а тогда, в 2013-м, маркшейдерско-геодезический отдел состоял всего из нескольких специалистов. Но мы с коллегами с энтузиазмом взялись за дело и создали единую базу данных, состоящую из множества слоев. В нее можно подгружать различную информацию, включая данные аэрофотосъемки и пространственно-геодезических измерений, а главное – оперативно в нужный момент получать высокоточные сведения о расположении всех участков, объектов и коммуникаций, о проводимых работах, землепользователях и много другой необходимой для работы информации. Все это дает возможность в кратчайшие сроки и с высокой степенью детализации проектировать новые скважины с учетом уже имеющейся инфраструктуры.

— В чем заключается миссия маркшейдеров? Где начинается и где заканчивается ваша работа?

— Маркшейдеры полностью сопровождают процесс застройки и эксплуатации месторождения. Инженерные изыскания по части геодезии, изучение местности и составление карт проводятся параллельно с геологоразведочными работами. Затем начинается этап проектирования, поиски решения оптимального расположения объектов. Если коротко: геологи дают нам координаты точек под землей, куда нужно пробурить скважины, а мы определяем оптимальные «маршруты» скважин и коммуникаций к ним, расположение устьев на поверхности, учитывая рельеф местности, гидрографию и многое другое. При этом контролируем и то, как буровики «приходят» под землей к заданным целям. Важную часть работы составляют наблюдения за оседанием поверхности земли и деформациями инфраструктуры месторождений – резервуарными парками и высотными сооружениями. Для этого на наших месторождениях разработаны геодинамические полигоны и опорная маркшейдерская сеть.

На протяжении всего времени строительства мы следим за тем, чтобы подрядчики не нарушали границ, отведенных под стройплощадки, чтобы качественно был снят плодородный слой почвы и не происходило его перемешивание с минеральным грунтом, а после завершения строительства – за приведением участка в соответствие с целевым использованием земель.

— С каким оборудованием работают современные маркшейдеры? И насколько оно отличается от того, которое использовалось, скажем, двадцать лет назад?

— За двадцать лет в нашей профессии значительно изменились методы измерений и обработки данных. Прогресс в области геодезического оборудования, автоматизация и новейшее программное обеспечение позволили сделать нашу работу намного эффективнее, исключив человеческий фактор во многих процессах и расчетах. Вместе с тем, увеличились темпы добычи и поменялось законодательство. Технологии непрерывно совершенствуются, и мы тоже стремимся идти в ногу со временем.

Например, из полевых инструментов последнего поколения используем роботизированный лазерный сканер – автоматизированный оптический прибор. Он дает возможность получать данные о пространственно-геометрических характеристиках объекта в десятки раз быстрее, чем при использовании ручного оборудования. А современное программное обеспечение позволяет с точностью до кубического сантиметра рассчитать тысячные объемы объекта, будь то срез почвы, отвал грунта или шламовый амбар.

Кстати, все идеи и предложения нашего отдела сегодня реализованы и приносят реальную пользу. В том числе идея по созданию базовых спутниковых геодезических станций, в режиме реального времени передающих поправки, необходимые для работы с высокоточными геодезическими приборами.

— Большую часть времени маркшейдер проводит в «поле» или в офисе за компьютером?

— Пожалуй, «50 на 50». Мы выезжаем в «поле» для передачи объектов под строительство и выполнений различных замеров и проверок, чтобы все работы выполнялись в соответствии с проектными решениями. Оставшееся время занимает офисная работа, ведение баз данных, пополнение слоев геоинформационных систем, камеральная обработка полевых материалов… В общем, работы хватает по всем фронтам.

— Как вы отдыхаете от бесконечного потока информации, «перезагружаетесь»?

— Я уже привык жить в таком ритме и в другом себя просто не мыслю. В свободное время занимаюсь спортом, хожу в тренажерный зал — это очень помогает «выпустить пар». Кроме того, у меня есть мотоцикл. По вечерам езжу на нем по лесу – так я, во-первых, не мешаю отдыхать другим, а во-вторых, на меня оказывает благотворное действие единение с природой. Зимой с той же целью одалживаю у товарища снегоход. Люблю путешествовать, каждый свой отпуск планирую так, чтобы посетить какую-нибудь новую страну.

— Как вы считаете, какими главными качествами должен обладать специалист вашего профиля?

— Самое главное – это самоорганизация. В условиях многозадачности очень важно умение четко планировать время, чтобы все успевать и не выбиваться из графика. При работе с измерениями нельзя допускать технических ошибок, поэтому необходимо уметь сосредотачиваться, концентрироваться на работе, не давая внешним факторам повлиять на ее выполнение – это еще одно немаловажное условие. Ну и, наконец, стрессоустойчивость. Вначале своей профессиональной деятельности, сталкиваясь с какими-то сложными вещами, я, бывало, начинал паниковать. Сегодня на любую задачу смотрю хладнокровно и задаю себе вопрос: что я могу сделать в этой ситуации? Умение правильно оценивать риски и быстро принимать решения, учитывая высокую ответственность нашей работы, — кстати, в этом же списке. Разумеется, маркшейдер должен также находить общий язык с людьми, чтобы правильно организовать работу. Без всех этих качеств в нашей профессии делать нечего.

— Поделитесь своим секретом: что нужно делать, чтобы стать успешным маркшейдером?

— Любить географию. Меня с детства притягивали карты. В моей комнате на стене висела большая географическая карта, которую я мог подолгу рассматривать. В школе география была любимым предметом, а самой любимой темой – система координат. Еще на школьной скамье меня удивляло, как ее можно не понимать. До сих пор иногда сталкиваюсь с тем, что некоторые строители-подрядчики испытывают затруднения с определением координат объектов. Так прямо им и говорю: «Коллеги, ну мы же это в школе проходили! Открывайте учебники – и повторяйте».

В университете, во время практики, мне легче, чем большинству студентов, давалась геодезия. Думаю, потому что мне это было интересно. А когда устроился маркшейдером в «Газпромнефть-Оренбург», география раскрылась для меня всеми своими гранями. Я считаю, без увлеченности невозможно добиться успехов ни в одной области. Чтобы стать хорошим специалистом, нужно любить свою работу – это главное условие.

Open post

Владимир Федотов: Цель на сезон – радовать болельщиков содержательным футболом

Главный тренер футбольного клуба «Оренбург» Владимир Федотов дал большое интервью телеканалу Матч ТВ в рамках проекта «Австрия. Live». Наставник «сине-белых» рассказал о выборе места для сборов, ситуации с составом и целях на грядущий сезон РПЛ.

— Почему сборы «Оренбурга» проходят именно в Австрии?

— Нам предложили. Мы посмотрели качество полей. Нам все очень понравилось, да и местность хорошая. Здесь есть все условия для работы: и восстановительные центры, и бассейны, и качественное питание – все, что надо для полноценного тренировочного процесса на сборах. Все делается для нас.

— Чем привлекателен этот регион?

— Здесь хорошие погодные условия, хотя и сейчас немного жарко. Но когда мы приедем, мы попадем в такие же условия в Оренбурге. Мы используем текущую погоду, как средство акклиматизации в наших условиях.

— Почему из команды ушло большое количество игроков?

— У кого-то закончились контракты. Наверное, это обычное явление для любого клуба – нужна свежая кровь. Есть предложения, есть спрос. Мы не можем запретить футболистам желать развиваться. Работа по приобретениям ведется. Конечно, хотелось бы, чтобы это происходило быстрее, но рынок таков: вроде бы сначала к нам едут, потом задержка, что-то срывается, что-то снова появляется… В таких условиях находятся все клубы мира.

— До конца второго сбора ждете новичков?

— Надеемся, что они появятся.

— Для Сутормина переход в «Рубин» — это шаг вперед?

— Вообще, были переговоры и с «Рубином», и с «Зенитом». Почему так сложились обстоятельства, нужно спросить у самого Алексея. Там строится команда для решения каких-то новых задач, поэтому не могу объяснить. Просто он принял такое решение.

— Президент «Оренбурга» Владимир Кияев говорил, что клуб стремится к тому, чтобы 30% бюджета ему приносили трансферы. Вы переходите уже к такой модели?

— Это идеальная модель будущего, но нужно крепко стоять на ногах, чтобы она работала. Мы к этому стремимся, поэтому и происходит обновление команды. Знаю, что наши болельщики находятся в небольшой панике. Но обновление команды – процесс вечный.

— С уходом главных футболистов клуба концепция футбола поменяется к новому сезону?

— Мы день за днем развиваемся, становимся лучше, находим новые варианты и сочетания. На мой взгляд, ребята немного подрастают в организованности, в плане тактических вариативностей. Концовка прошлого чемпионата получилась цельной. Особенно в заключительных матчах мы по тому же владению мячом почти ничем не уступали соперникам.

— Позовете в команду кого-нибудь из академии клуба?

— Ну фамилии не буду называть – на мальчиков это плохо действует. Ее представители уже есть с нами на сборах (Евгений Болотов и Давид Бидловский). Мы даем молодым ребятам шанс показать себя, да и в разгаре сезона тоже подпускаем к тренировкам в основе.

— Какие у «Оренбурга» цели на новый сезон?

— В первую очередь — показывать свое лицо и радовать болельщиков хорошим, содержательным футболом, который нравится не только нам, но и нашим поклонникам. Я всегда говорил, что мы играем для них, по-другому быть не может. Наше отношение к делу, полная самоотдача на поле – вот те узнаваемые компоненты, которые должны быть и за которые нас должны уважать и любить наши фанаты.

— Есть ли возможность у команды выступить лучше, чем в прошлом сезоне?

— Конечно есть. Все зависит от нашей подготовки и комплектации состава. Глупо ставить приземленные задачи, нужно двигаться вперед и развиваться. Ни один тренер не скажет команде: «Сегодня мы проигрываем».

Open post

Денис Паслер: В Переволоцком остановили работу компании, допустившей выбросы сероводорода

Обсуждение экологических вопросов врио губернатора Оренбургской области Денис Паслер продолжил сегодня, 4 июля, на заседании правительства региона. Он сделал резкое заявление по поводу выбросов сероводорода, на которые накануне вечером вновь жаловались жители Переволоцкого района.

– Вчера в Оренбуржье произошло вопиющее событие. Преступление против безопасности и здоровья жителей Переволоцка, – заявил Денис Паслер.

– Весь день мы работали по экологической повестке в Переволоцком районе на производственных объектах компаний «Триумф» и «Велес». Вместе с надзорными органами и бизнесом выстроили дорожную карту по снижению негативного воздействия на окружающую среду. Речь шла о минимизации выбросов сероводорода в атмосферу.

Однако уже вечером на площадку «Велеса» заехала техника и произвела слив отходов нефтедобычи. В результате выбросы сероводорода зафиксированы с превышением в пять раз. Это плевок в лицо оренбуржцев. Цинизм высшей пробы. Под угрозу руководители предприятия ставят жизнь и здоровье детей, женщин, стариков. Жители сразу же стали звонить в скорую помощь, в единую диспетчерскую службу, в приемные.

Я направил в район прокуратуру, службы Росприроднадзора и Роспотребнадзора, минприроды, службу экологического мониторинга. Областные службы с ночи работают на месте.

С сегодняшнего дня на «Велес» работают следователи, дознаватели. Предприятие уже остановлено. Пока на время следствия, – уточнил глава региона.

Напомним, в среду Денис Паслер побывал с рабочим визитом в Переволоцком, где прошло совещание на тему соблюдения экологических норм при деятельности нефтяных компаний. Он поручил в кратчайшие сроки решить проблему с запахом сероводорода в некоторых территориях Оренбуржья. Иначе надзорные органы приостановят деятельность нефтедобывающих предприятий. При этом у власти нет задачи выносить решение против работы компаний, отметил он.

Open post

Сергей Берижицкий: В Оренбуржье должна быть долгосрочная экологическая стратегия

Прокурор Оренбургской области Сергей Берижицкий принял участие в крупном выездном совещании по вопросам экологии в Переволоцком районе. Как представитель надзорного органа, он остро поставил вопрос необходимости скорейшего решения экологических проблем и устранения источников загрязнения воздуха.

— Тема, которая была предметом совещания, имеет огромное социальное значение не только для Переволоцкого района, но и для всей области. Формализм в решении рассмотренных сегодня вопросов может иметь самые серьезные негативные последствия. Безусловно, вся система органов власти, контрольно-надзорных органов области принимает значительные меры по обеспечению экологической безопасности, внедрению технологий обезвреживания отходов производства, но проблемы остаются, — заявил прокурор области.

Сергей Берижицкий озвучил и структурировал задачи, исполнение которых видит необходимым и первоочередным.

— Первое. Ключевой вопрос – стабилизация ситуации с вредными выбросами. Половина населения области живет в условиях высокого уровня загрязнения воздуха. Это говорит о том, что действующие модели управления качеством атмосферного воздуха исчерпаны и надо искать новые инструменты. Потенциал в этом направлении вижу в совершенствовании системы экологической информации. Данные о загрязнении окружающей среды фрагментарны, аккумулированы в разных органах, в области нет координатора этой работы. Необходимо сформировать систему долгосрочного прогнозирования и анализа состояния окружающей среды, оценивать совокупное воздействие всех источников загрязнения в городе или районе, формировать конкретные природоохранные программы и технологические решения для организаций и предприятий, — сказал Сергей Берижицкий.

Он добавил, что начать нужно с пересмотра региональной правовой базы, целевых программ, регламентов работы и взаимодействия контрольно-надзорных органов, создания межведомственной рабочей группы.

— Мы не видим продуктивного участия в решении экологических проблем со стороны органов местного самоуправления. Нет целевых программ, нет финансирования, нет муниципального контроля, нет участия в профильных федеральных и региональных проектах, — заявил прокурор области.

Сергей Берижицкий предложил вариант решения – личное погружение в тему глав муниципалитетов, их постоянное общение с населением, заинтересованность местной власти в участии в национальных программах и проектах, помощь со стороны профильных министерств и ведомств.

— Денис Владимирович, мы внесли свои предложения в проект решения Совета в части регулярного заслушивания глав городов и районов по вопросам экологии. Думаю, это положит начало конструктивным сдвигам в деле защиты экологии в муниципалитетах.

Третья задача, требующая немедленного решения, – это пересмотр отношения власти, контрольно-надзорных и правоохранительных органов к сигналам и обращениям населения. Думаю, что для каждого из нас недопустима ситуация, когда для проверки фактов загрязнения атмосферы нужно не менее пяти сигналов или какие-то другие подобные условия, — сказал Сергей Берижицкий.

Прокурор Оренбургской области отметил, что все органы власти и учреждения должны четко понимать, что проверке подлежат все обращения граждан, а факты превышения ПДК должны получить и процессуальную оценку.

— У области должна быть долгосрочная экологическая стратегия, которая предполагает четкое понимание проблем, алгоритма, сроков и ресурсов их решения. Именно к этому мы должны прийти, — подвел итог Сергей Берижицкий.

 

Open post

Денис Паслер: Финансирование на развитие села увеличится почти в 10 раз

В Оренбурге обсудили федеральную программу «Комплексное развитие сельских территорий», утвержденную постановлением Правительства Российской Федерации 31 мая 2019 года. Участником дискуссионного форума стал врио губернатора Денис Паслер. Глава региона отметил, что в 2020 – 2025 годах будет реализована полноценная стратегия развития сельских территорий области, а финансирование возрастет почти в 10 раз.

– Формат мероприятия мне понравился, потому что в нем участвовали и обычные жители, и представители агробизнеса, и главы территорий и сельских поселений, и депутаты Законодательного собрания и муниципального уровня – все те, кто не понаслышке знает проблемы, которые нам предстоит решать. Безусловно, новая программа в ближайшие пять лет поможет решить многие актуальные для села вопросы, – отметил Денис Паслер.

Программа «Комплексное развитие сельских территорий» созвучна национальным проектам и направлена на сохранение села, укрепление экономики сельских территорий, повышение уровня и качества жизни селян с учетом абсолютно всех аспектов сельской жизни. Общероссийское финансирование госпрограммы составит 2 трлн 288 млрд рублей.

На форуме работали дискуссионные площадки по главным направлениям новой госпрограммы: «Создание условий для обеспечения доступным и комфортным жильем сельского населения», «Содействие занятости сельского населения», «Развитие инженерной и транспортной инфраструктуры на сельских территориях», «Благоустройство сельских территорий», «Современный облик сельских территорий».

– Люди на селе четко понимают, что им нужно. Они ничего сверхъестественного от нас не просят. Это объекты культуры, образования, здравоохранения. Это дороги и объекты инфраструктуры. Мы понимаем, где и что нужно делать. Ввиду того, что программа принята недавно, есть некий цейтнот. Поэтому муниципалитеты предлагают уже имеющиеся у них проекты. Они, безусловно, важны для конкретных территорий, и мы приложим все усилия для того, чтобы в 2020 году все они были реализованы. Если в 2019 году у нас на развитие села в бюджете предусмотрено 225 млн рублей, то на 2020 год в рамках новой программы – 1,95 млрд, по сути, в десять раз больше. Теперь эти большие цифры перевести в качество, в реально достигнутые цели. Эта работу мы должны провести до конца года, – сказал Денис Паслер.

Глава региона отметил, что это лишь первый шаг в реализации новой программы.

– Далее с 2021 по 2025 год мы должны реализовать хорошую полноценную стратегию развития сельских территорий Оренбуржья. И самое главное сейчас – сделать следующий шаг, который направлен в будущее. Программа «Комплексное развитие сельских территорий» долгосрочная, рассчитанная на пять лет. И главная задача – сформировать стратегию, обозначить в ней все планы, все объекты по каждой территории на каждый последующий год действия программы. Эта работа важней, она более обдуманна, более системна, и, проведя ее, мы будем ориентировать муниципалитеты на четкую проектную деятельность, – подытожил Денис Паслер.

Open post

Дмитрий Кулагин: Ступени спуска к реке Урал покроют гранитом

Администрация Оренбурга продолжает решать вопрос с восстановлением спуска к реке Урал. Рассыпающиеся гипсовые конструкции решили заменить на гранитные. Для этого мэрии необходимо доказать, что новый материал не изменит облик объекта культурного наследия.

Своим мнением на этот счет поделился глава Оренбурга Дмитрий Кулагин. Он напомнил, что спуск к реке Урал – визитная карточка Оренбурга. Проект разработали архитекторы Евгений Киреев и Павел Перминов. Спуск построен в 1955 году. Оренбургская «лестница» выполнена в стиле так называемого сталинского классицизма.

– Сегодня Спуск к Уралу является памятником культурного наследия. И одним из элементов этого памятника являются ступени, сделанные из бетона с примесью мраморной крошки – «муки». Именно из такого материала были изготовлены ступени изначально. И объект культурного наследия – это спуск из бетонных ступеней. А запомнившийся и полюбившийся горожанам гранит появился на спуске гораздо позже – в 1981 году. Решение об их установке принимал Юрий Гаранькин. Он считал гранитные ступени «вечными» и очень гордился ими. Они прослужили более 30 лет, – уточнили в администрации Оренбурга.

Рассмотрев различные варианты, в мэрии пришли к выводу, что только применение натурального камня в части отделки ступеней и перил с балясинами могло бы гарантировать качество для объекта, который используется в постоянном режиме.

– Сейчас идет юридическое согласование, но я думаю этот вопрос решится в ближайшее время. Железобетонные ступени спуска к реке Урал будут покрываться гранитной плитой толщиной 5см. Это позволит ступеням действительно стоять достаточно долго, – сказал глава города Дмитрий Кулагин. – Ищем варианты и по балясинам. Есть подрядные организации за пределами нашей области, которые готовы изготовить балясины из специального материала. Это будет не гипс, который рассыпается в непогоду или от соляной смеси, которой посыпают ступени. Это будет материал с гарантией до 20 лет. И это будут совершенно другие балясины.

Мы прорабатываем вопрос соблюдения требований законодательства по отношению к объектам культурного наследия. А спуск к Уралу – это объект культурного наследия. Есть вопрос по качеству работ. Мы видим, к сожалению, оно хромает. Но самый главный вопрос – как нам не выйти за рамки законодательства об охране объектов культурного наследия. Сегодня законодательство куда строже, чем в 1981 году, когда на железобетонные ступени положили гранит. Сейчас так просто это сделать нельзя, нам нужно заключение трех экспертов, которые скажут, что да, это соответствует историческому облику, и тогда мы приступаем к работе, – заявил Дмитрий Кулагин.

Open post

Денис Паслер: На выплаты многодетным семьям взамен земельного участка направлено 150 млн рублей

Правительство Оренбургской области утвердило порядок предоставления многодетным семьям выплаты взамен земли. Документ подписал врио губернатора Денис Паслер.

– Новая мера социальной поддержки должна снять острый для региона вопрос и значительно сократить очередь на получение земельных участков, в которой сегодня стоят почти 4500 многодетных семей. На единовременные выплаты взамен земельного участка в бюджете на этот год предусмотрено 150 млн рублей, – сказал Денис Паслер.

Право на единовременную выплату в размере 200 тысяч рублей получают многодетные семьи, стоящие в очереди на получение земельного участка и признанные нуждающимися в улучшении жилищных условий.

Выплату получатели могут направить на покупку жилья на территории Оренбургской области, а также на уплату первоначального взноса по кредитам на приобретение или строительство жилья в Оренбуржье, включая ипотечные кредиты, либо на погашение основного долга и уплату процентов по данным кредитам.

После получения выплаты семьи снимаются с учета в качестве нуждающихся в улучшении жилищных условий и уходят из очереди на получение бесплатного земельного участка.

Принятым на заседании правительства Оренбургской области порядком устанавливаются:

– условия предоставления единовременной денежной выплаты (однократно, жилье должно быть приобретено на территории области и иметь износ не более 40%);

– правила обращения одного из совершеннолетних членов (родитель) многодетной семьи за единовременной денежной выплатой (семья обращается в филиал ГКУ «Центр социальной поддержки населения» по месту жительства),

– перечень необходимых документов для принятия решений о предоставлении единовременной денежной выплаты и ее перечислении (личные документы семьи (паспорта, свидетельства о рождении, о браке), документы, подтверждающие нахождение на учете на землю и на учете в качестве нуждающегося в жилом помещении);

– сроки принятия решения уполномоченным органом о предоставлении (об отказе) многодетной семье единовременной денежной выплаты и выдаче свидетельства о предоставлении единовременной денежной выплаты (45 дней);

– сроки действия свидетельства (6 мес., с правом продления на 2 мес.);

– процедура перечисления единовременной денежной выплаты (выплата предоставляется путем безналичного перечисления денежных средств на счета (лицевые счета) физическому или юридическому лицу, осуществляющему отчуждение приобретаемого жилого помещения, либо организации, предоставившей заявителю кредит на приобретение (строительство) жилого помещения, включая, ипотечный кредит, на счет, открытый в банке).

– основания для отказа в предоставлении выплаты и отказа в перечислении выплаты;

– формы бланков необходимых заявлений, в том числе форма свидетельства.

Open post

Наталья Ибрагимова: Оренбуржью нужны новые стандарты в жилищном строительстве

 

И.о. главного архитектора Оренбургской области Наталья Ибрагимова стала участником заседания Совета по развитию городских территорий и общественных пространств при Госдуме России. Инструменты создания комфортного города обсуждают в Москве сегодня, 25 июня.

– Оренбургская область занимает высокие позиции в рейтингах по объему ввода жилья (шестое в ПФО и 17 по России) и объему ввода жилья в расчете на одного жителя (четвертое место). Несмотря на неплохие показатели Оренбуржье является регионом, откуда происходит отток населения. Почему люди уезжают и ищут другое место жительства? Проблема, безусловно, комплексная.

На мой взгляд, как специалиста из архитектурной практики, одной из ключевых причин является отсутствие именно комфортных современных условий жизни, отсутствие современной среды, отсутствие разнообразного жилья – все строящиеся дома преимущественно типового характера, с планировочными решениями актуальными на 1980 год, чаще крупнопанельные. Поменялось поколение, изменились запросы и взгляды, и новому поколению нужны новые решения, – считает Наталья Ибрагимова.

– По моему мнению, одним из инструментов изменений сложившейся парадигмы будет внедрение стандартов, правил, рекомендаций, которые отразят новое понимание реалий комфортной жизни, будут способствовать развитию межличностных отношений, создадут базу для роста городской идентификации.

Внимательно знакомилась с Стандартом комплексного развития территорий, есть понимание, что описанные приемы и меры смогут качественно изменить нашу жизнь. Как это сделать? При поддержке врио губернатора Оренбургская область готова принять новые стандарты в жилищном строительстве на региональном уровне, начать массовую разъяснительную работу с застройщиками и муниципальными образованиями, показывать и доказывать необходимость внедрения новых решений, способных развернуть ситуацию, связанную с оттоком населения – быть пионером и пилотной площадкой для тестирования этой схемы, – предложила и.о. главного архитектора Оренбургской области.

Отметим, что Председатель Государственной Думы Вячеслав Володин, открывая заседание Совета по развитию городских территорий и общественных пространств, заявил, что города должны бороться за человека и конкурировать между собой.

Open post

Дмитрий Кулагин: Новая дорога к Ростошам станет нужной

фото: Денис Матюхин

Диалог мэрии и жителей массива за Загородным шоссе продолжается. Глава Оренбурга Дмитрий Кулагины встретился с инициативной группой, которая выступает против строительства дороги, соединяющей поселок Ростоши с объездной. Городская власть предложила компромисс.

Многие оренбуржцы, пришедшие на встречу с представителями администрации не были категорично настроены против появления новой улицы и больше интересовались, как будут решаться вопросы и проблемы, которые возникнут с ее появлением. Пойдет ли через поселок поток транзитных автомобилей и большегрузов? Как будет регулироваться скорость движения на построенной улице? Переживали жители и за безопасность пешеходов. Звучали вопросы по благоустройству самой улицы Ростошинской, к которой примкнет построенная дорога.

Было предложено ограничить въезд на территорию поселка Ростоши с Загородного и Нежинского шоссе для грузовых автомобилей. Скорость будет регулироваться ограничивающими знаками. Также планируется установка искусственных неровностей и регулируемых и нерегулируемых пешеходных переходов как на новой улице, так и на прилегающих. Улицу Ростошинскую планируется внести в план реконструкции на ближайшие годы – в проект «Безопасные и качественные автомобильные дороги».

— Следует учитывать, что Оренбург – областной центр. Город растет, и его развитие невозможно без строительства и расширения транспортной инфраструктуры. Растут новые дома, целые микрорайоны, возводятся сады и школы, строятся новые дороги. Не за горами тот момент, когда новый микрорайон, появление которого заложено в генплане, соединит Степной поселок Оренбурга с Ростошами. И та дорога, что сейчас вызывает споры, станет нужной, — отметил Дмитрий Кулагин.

Как добавил глава Оренбурга, нужно решать вопросы жителей поселка Ростоши, касающиеся социальной инфраструктуры. Так, оренбуржцы жаловались на невозможность устроить ребенка в местный детский сад. Рассчитанное на 70 человек учреждение в постоянно растущем поселке не может вместить всех желающих. Родителей успокоили — в планах на 2021 год есть строительство современного просторного детского сада.

— Дорога, конечно, нужна. Другой вопрос, что необходимо предусмотреть все меры безопасности, чтобы она не доставляла неудобств гражданам. Поэтому мы будем искать компромисс. На встречах, митингах такие вопросы не решаются. Мы договорились, что предоставим документацию инициативной группе, чтобы они посмотрели, как развивались события. Жителей мы слышим, тревоги их понимаем, какие-то даже разделяем. Часть этих тревог можно устранить наведением нормативного порядка на той же улице Ростошинской. Будем предлагать варианты и слушать друг друга, — сказал глава Оренбурга Дмитрий Кулагин.

Жители Ростошей согласились делегировать свои голоса инициативной группе, которая в небольшом составе продолжит разговаривать с представителями администрации Оренбурга.

Генеральный план города Оренбурга был принят в 2008 году. Именно тогда было предусмотрено соединение ул. Ростошинской и Загородного шоссе с соблюдением требований, установленных Градостроительным кодексом РФ. Проект этой дороги был разработан в 2012 году, тогда же по нему проходили публичные слушания. По проекту планировки территории микрорайона публичные слушания проходили в 2014 г. Полотно дороги было построено в 2016 г. В 2019 году проект дороги прошел экспертизу, что означает, что всем необходимым санитарным правилам и строительным нормам дорога соответствует. Сейчас реконструкция дороги ведется в рамках программы национального проекта «Безопасные и качественные автомобильные дороги» на 2019 год в рамках бюджетов федерального и местного значения. Генеральным подрядчиком выступает ООО «Благоустроитель». В настоящее время выполнены работы по восстановлению геодезической сети и производится привоз инертных строительных материалов. В дальнейшем запланированы работы по отсыпке и профилированию земляного полотна, устройству водопропускных сооружений, конструкций дорожной одежды, тротуаров, пешеходных ограждений. Новая магистраль протяженностью 4746 м – двухполосная, ширина каждой полосы — 3,5 м. На всем участке запроектировано магистральное освещение.

Open post

Вениамин Худяков: СПИДа у нас не было, а центры по борьбе с ним уже появились

О борьбе с эпидемиями и вспышками смертельно опасных заболеваний Вениамин Худяков знает все, что наработала современная наука. Посвятив жизнь медицине, он уже почти полвека помогает людям сберечь свое здоровье. Заведующего отделением эпидемиологии орского Центра по борьбе со СПИД коллеги и жители Оренбургской области знают не только как высококлассного специалиста, но и чуткого отзывчивого человека и интересного собеседника.

Вениамин Петрович, медицина – это то, о чем мечталось с детства?

– Скорее, судьба, а быть может, обстоятельства. После школы я планировал поступать в радиотехнический техникум в Свердловске. Отправил туда документы – ответа нет. Собрал авоську и поехал. Родом я из деревни Симоново Слободо-Туринского района Свердловской области. По дороге встретил одноклассницу, которая направлялась в Ирбит поступать в медучилище. Нам было по пути, сели в один поезд. Я вышел проводить ее, и тоже за компанию решил поступать в «мед». У моего старшего брата жена была фельдшером, мама работала санитаркой, возможно, и это сказалось. После училища полтора месяца поработал заведующим ФАПом у себя дома, пока не забрали в армию.

Наверняка, имея образование, службу проходили как медработник?

– Да. Служил на Черноморском флоте, в городе Саки. В части был меньше года. Все остальное время – по командировкам, сопровождал и лечил матросов. После армии вернулся домой, решил поступать в институт. Хотел уехать в Тюмень, но тут опять вмешались обстоятельства: прошли сильные дожди, а дорога в деревню грунтовая – автобусы не идут. Думаю, ладно, на катере уплыву. А катера не ходят, все обмелело. Тогда документы принимали до 31 августа, оставалось всего 2 дня. Расстроился. Поднимаюсь в гору, смотрю: на автостанции стоит автобус на Свердловск. Туда и уехал. В последний день сдал документы и поступил на санфак. Учиться оказалось интересно. А уже перед самым выпуском я женился на однокурснице Дине, которая приглянулась с первых дней. С тех пор мы вместе. По распределению нас отправили работать на самый север Свердловской области, в город Ивдель. Меня комиссия определила главным врачом санэпидстанции, жена работала эпидемиологом и заведующей бактериологической лабораторией, была мне надежным помощником и другом. Работали вдвоем вместо шести врачей, предусмотренных штатным расписанием.

В Орске как оказались?

– Супруга уговорила сюда переехать, она родом из Оренбуржья. Сманила на огромные помидоры. На севере-то они мелкие и поздние, дозревали только к декабрю (для этого приходилось раскладывать их в валенки). А здесь климат иной. В Орск приехали в 83-м. Жену пригласили открыть баклабораторию при больнице ОМЗ. А меня в скором времени назначили заведующим эпидемиологическим отделом санэпидемстанции. Там я проработал 10 лет, а потом перешел в Центр борьбы со СПИД.

Наверняка во время работы в СЭС приходилось сталкиваться со вспышками инфекционных заболеваний?

– Вспышки были. Надо отдать должное: СЭС работала эффективно, ни одну вспышку предупредили. Помню, в ГПТУ №21 дело дошло до суда. Студентов кормили бисквитным пирогом. Видимо, ушел он не весь, его попытались продать на базаре. Остатки вернули в столовую и после выходных дали учащимся. В итоге пострадали 72 человека. Причина – стафилококк из ротовой полости. По технологии готовый пирог должны были при помощи щеточки смочить водой, а повар решила ускорить процесс, набрала в рот воды и сбрызнула его. Бисквит накрыли пленкой, и на жаре создались термостатные условия. Тогда и скорая, и больницы сработали четко. Ребят и взрослых госпитализировали. А нам, чтобы найти виновного, пришлось провести целое расследование. Лабораторным путем выявили возбудителя. По документам в тот день готовила одна смена, а баканализ показал, что другая: у одной из сотрудниц выявили патогенный стафилококк.

И редкие инфекции в городе бывали?

– В 2004 году к нам попала сибирская язва. Зараженное мясо из поселка Истимис Домбаровского района (возбудитель скорее всего попал в почву размытого дождевыми водами скотомогильника) оказалось на орских прилавках. Тогда в городе был зарегистрирован летальный случай. Много усилий пришлось приложить, чтобы не допустить распространения сибирской язвы. Проблема была в чем? Когда поднялся шум, торговцы начали выбрасывать мясо кто в кусты, кто в мусорные баки, а это чревато, ведь его могут съесть собаки и кошки, заразив потом людей. Обработка была очень серьезная, как и проверки.

Решение перейти на работу в Центр СПИД далось вам легко?

– Меня пригласил туда Сергей Кайков, главный эпидемиолог ГУЗО Оренбургской области. Вместе мы выезжали на вспышку в роддоме города Ясного, где произошло заражение младенцев гнойничковыми заболеваниями. Потратили немало усилий на установление причин. В итоге докопались до истины. Тогда он и предложил мне поработать в новой структуре. Честно говоря, было интересно. Шел 93-й год.

Но ведь СПИДа в Орске в это время еще не было?

– Тогда ситуация была спокойной. Центры СПИД были созданы в Орске, Оренбурге, Бузулуке и Шарлыке. На них работало несколько лабораторий, в которых обследовались лица из группы риска. Первый случай у нас был зарегистрирован в декабре 1987 года, подтвержден в январе 1998-го. Потом в течение двух лет мы не находили ВИЧ-инфицированных. Коллеги даже подшучивали, мол, просто так зарплату получаете…

Вы осознавали, что ситуация будет усугубляться?

– Материалы стали поступать ко мне в руки с 1987 года. В 1981-м году в Америке выявили первые случаи. Только спустя 6 лет ВИЧ-инфекцию обнаружили у гражданина СССР из Башкирии, бывшего работника посольства. Чуть раньше вирус выявлялся у иностранных студентов в Москве и Ленинграде. Помню, много шума было вокруг одной девушки: она умерла от СПИДа, ее показывали по ТВ, призывая всех, кто имел с ней контакты, пройти обследование. Пытаясь выявить возможных носителей вируса, мы начали работать с наркодиспансером, ведь основным путем заражения был паринтеральный. Это сейчас ситуация поменялась: на первый план вышел половой путь передачи, на него приходится 85% заражений. Сегодня ВИЧ носит характер эпидемии. У нас уровень заболеваемости и смертности очень высокий. Область входят в семерку регионов России по зараженности ВИЧ, а Орск – лидер в Оренбуржье.

С какими проблемами сегодня сталкивается Центр?

– Серьезно страдает материально-техническая база. Пристрой к зданию до сих пор не достроен, а возводить его начинали еще в 2007 году. И депутаты подключались, и город, а сдвинуть вопрос с мертвой точки не удалось. Жалко, ведь кирпич уже начинает сыпаться. А так врачей Центру хватает, хотя вакансии есть. На учете у нас состоит более 4 тысяч человек. Лекарствами нуждающиеся обеспечены. Мы твердим людям, что лекарство – ваше спасение. Да, есть побочные эффекты, да, к препаратам нужно привыкнуть, но с ними можно полноценно прожить еще 30-40 лет.

Говорят, что у нас и в крупных городах лекарства дают разные, мол, в больших городах препараты применяются более современные и безопасные…

– Схем много. Сейчас наработано более 30 препаратов. Каждая территория выбирает свой, исходя из финансовых возможностей. Да, у каких-то регионов возможностей больше, но те препараты, которые выдаются орчанам, помогают наладить иммунитет. К сожалению, у нас до сих пор есть пациенты, которые не верят, что СПИД существует, и сбивают с толку других. А зря, ведь медициной существование вируса иммунодефицита давно доказано.

Кстати о медицине, ваша супруга тоже осталась верна профессии?

– Из эпидемиологии она ушла, но уже много лет трудится на станции переливания крови. Раньше, когда я был ее начальником, частенько спорили по каким-то вопросам и даже ссорились. Сейчас стараемся дома не обсуждать рабочих проблем. Тем более нам есть, о чем поговорить.

Дети не пошли по вашим стопам?

– Сын хотел поступать в медицинский, но передумал. Закончил пединститут, потом университет МЧС в Питере. Работает в системе МЧС. У него три дочери. Старшая учится в университете в Самаре, вторая идет в 3 класс, а самой младшей всего 4 года. А наша дочь живет в Орске, занимается надомной работой.

Как человек увлеченный работе вы посвящаете много времени. А отдыхать как предпочитаете?

– Раньше с супругой занимались огородом, летом я обязательно катался на велосипеде по оренбургской трассе, собирал репис (дикую смородину). Сейчас здоровье уже не то, больше предпочитаю домашний отдых – посмотреть кино, разгадать судоку или понаблюдать за рыбками в аквариуме. Несколько лет назад внучка уговорила нас купить живородящих рыбок, здорово, что мы это сделали.

Людмила Светушкова, «Орская газета»

Open post

Олег Димов: Президент глубоко погружен во все, что происходит в стране

Глава государства накануне в семнадцатый раз ответил на вопросы россиян в рамках прямой линии. Президенту поступило более полутора миллионов обращений, в том числе и из Оренбургской области. Прошедший диалог прокомментировал лидер единороссов региона, и.о. вице-губернатора по внутренней политике Олег Димов.

— В очередной раз Президент провел интерактивный опрос с подключением из разных точек страны. Эта практика востребована населением — с каждым годом количество обращений только растет. Мы услышали много вопросов по экономике, здравоохранению, экологической теме. Как всегда, затрагивались и международные отношения. Прозвучали самые острые темы, в том числе из Оренбургской области, — отметил Димов.

При этом он подчеркнул, что несмотря на массу проблем, больше в разговоре стало и позитивных моментов.

— Мы стали свидетелями многочасового рабочего диалога и убедились, насколько Президент глубоко погружен во все, что происходит в стране, — сказал и.о. вице-губернатора. — Главной темой, с которой Президент начал, стали национальные проекты. Владимир Владимирович подчеркнул, что «не нужно дожидаться итогов. Люди должны видеть изменения к лучшему уже сейчас». И мы продолжим нести персональную ответственность за реализацию нацпроектов.

Также в ходе прямой линии Президент четко выразил свою позицию по поводу «Единой России» и ее активистов.

— Он напомнил, что было в стране до того, как мы стали партией большинства. Лично для меня было очень важно услышать эти слова. Владимир Путин четко дал понять, что он поддерживает партию и опирается на нее в своей работе, — заключил Олег Димов.

Open post

Александр Стахнюк: Одна из задач Банка России – снизить стоимость кредитов для бизнеса

Банк России совместно с Правительством РФ всячески поддерживают развитие малого и среднего бизнеса. Работа по этому направлению проходит в том числе в рамках национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы». Управляющий отделением Оренбург Банка России Александр Стахнюк рассказал о его реализации в регионе.

– Каким образом в нацпроекте участвует Центробанк?

– Национальный проект предусматривает реализацию пяти федеральных проектов, в двух из них Банк России принимает активное участие: «Расширение доступа субъектов МСП к финансовым ресурсам, в том числе льготному финансированию» и «Популяризация предпринимательства».

Основным посылом является информирование предпринимателей об имеющихся инструментах поддержки. Кроме того, в прошлом году Центральный банк утвердил собственную дорожную карту по развитию финансирования субъектов малого и среднего предпринимательства (МСП). В ней выделены ключевые проблемы, препятствующие кредитованию бизнеса, и обозначены основные направления развития. При этом наша задача – не только повысить доступность банковского кредитования, но и развивать альтернативные источники финансирования – микрофинансирование, инструменты лизинга и факторинга, инвестиционные платформы.

Ряд мероприятий касается внедрения информационных технологий. Особое внимание мы уделяем также повышению финансовой грамотности предпринимательского сообщества. Все это делается в итоге для того, чтобы, с одной стороны – снизить стоимость кредитования, увеличить кредитный портфель субъектов МСП, с другой – повысить привлекательность малых и средних предпринимателей как клиентов в глазах банков и других финансовых институтов, научить их пользоваться теми льготами и программами, которые сегодня существуют.

– Одна из злободневных проблем для любого предпринимателя – высокая стоимость кредитов. Как-то Банк России решает эту проблему?

– Мы применяем так называемую политику стимулирующего банковского регулирования. Что это значит? Например, с 2015 года действует программа стимулирования кредитования субъектов малого и среднего предпринимательства (Программа 6,5), разработанная Банком России совместно с Корпорацией МСП. Банки – участники программы под поручительство Корпорации МСП получают в Банке России ресурсы на льготных условиях – по ставке 6,5%, и кредитуют малый и средний бизнес по низким ставкам – от 9,6 до 10,6%.

В Оренбургской области Программа 6,5 успешно реализуется. В ней участвуют два региональных и ряд федеральных банков. Только в прошлом году объем выданных кредитов Банка России двум оренбургским банкам – участникам программы составил почти 200 млн рублей (на 2,1% больше, чем в 2017 году).

К стимулирующему регулированию относятся и другие меры Банка России. Это в том числе и пониженный коэффициент риска к заемщикам из числа МСП, и система гарантийных институтов по кредитам МСП, и возможность для банков оценивать состояние клиента – малого бизнеса, основываясь на широком круге данных, не заставляя малые предприятия готовить сложный пакет документов. Также было введено страхование средств на счетах малого бизнеса в банках – это тоже фактор развития малого предпринимательства.

Банк России активно участвует в программе Минэкономразвития России и Корпорации МСП, согласно которой 69 уполномоченных банков, в том числе оренбургские, выдают льготные кредиты для малых и средних предпринимателей по ставке не более 8,5%.

– Эти меры дают результат? Как обстоят дела с кредитованием малого и среднего предпринимательства в Оренбургской области?

– В нашей области, как и в целом по России, ситуация с кредитованием МСП улучшается. Только за прошлый год рост объема выдачи кредитов составил 21%, в том числе индивидуальным предпринимателям – 63%. Это значительно выше показателей по России в целом, где прирост составил 11% и 22% соответственно. В целом в 2018 году банки выдали предпринимателям Оренбургской области более 60 млрд рублей кредитных средств, в том числе свыше 9 млрд рублей – индивидуальным предпринимателям.

Спрос на кредитные ресурсы сохраняется и в этом году. За первые три месяца 2019 года субъекты МСП региона получили около 15 млрд рублей кредитов, из них 1,7 млрд – ИП. Кредитный портфель малого и среднего бизнеса на 1 апреля составил почти 34 млрд рублей, из которых 6,6 млрд приходится на долг ИП. Стоит отметить, что предприниматели-заемщики стали более ответственно подходить к погашению кредитов. Доля просроченной задолженности в кредитном портфеле МСП составила на начало апреля 8,8% (к примеру, на начало прошлого года – 12,2%). По индивидуальным предпринимателям просрочка значительно ниже – 2,8% (на начало прошлого года – 6,9%).

– Где еще, помимо банков, могут рассчитывать на заимствования предприниматели?

– Спросом у малого бизнеса пользуются займы и поручительства микрофинансовых организаций предпринимательского финансирования. Большая часть таких МФО – это некоммерческие фонды поддержки предпринимательства, финансируемые муниципальными или региональными органами власти. Благодаря господдержке такие фонды предлагают заемщикам льготные ставки (от 8 – 10% годовых), при этом сохраняются преимущества микрофинансирования – небольшое количество документов для получения займа, быстрые сроки одобрения заявки. У нас в регионе действуют три такие организации – это Оренбургский областной фонд поддержки малого предпринимательства, Гарантийный фонд для субъектов малого и среднего предпринимательства Оренбургской области и Фонд поддержки предпринимательства в Новотроицке.

У оренбургского бизнеса займы, а также гарантии и поручительства, предоставляемые МФО предпринимательского финансирования, довольно востребованы. За 2018 год фонды выдали МСП 247 млн рублей, за первый квартал этого года – 33 млн рублей, в том числе индивидуальным предпринимателям – 22 млн. Размер портфеля займов в рамках поддержки предпринимателей оренбургскими фондами по состоянию на 1 апреля 2019 года вырос на 10% по сравнению с аналогичной датой прошлого года – до 318 млн рублей. Из них 198 млн приходится на индивидуальных предпринимателей (рост на 27%).

– Александр Васильевич, вы сказали, что финансовая грамотность для предпринимателей – одно из направлений дорожной карты. Где бизнесмены могут получить необходимые им знания?

– В прошлом году Банк России провел для предпринимателей более 40 обучающих семинаров, а также организовал онлайн-марафон «Деньги для дела». Марафон включал 14 тем, видеоматериалы по итогам его проведения набрали более 300 тысяч просмотров. План мероприятий по этому направлению в 2019 году также довольно обширный. Немало просветительских семинаров и тренингов для бизнеса проводим мы на региональном уровне. Взаимодействуем с Министерством экономического развития, промышленной политики и торговли и Министерством финансов Оренбургской области, региональным Центром поддержки предпринимательства, Торгово-промышленной палатой, выезжаем с обучающими лекциями в районы. Много полезной информации можно почерпнуть на образовательном сайте «Финансовая культура» (Финкульт.инфо), где создан специальный раздел «Обучение предпринимателей».

Open post

Олег Димов: Наша задача – довести каждый бюджетный рубль до конкретной территории

Секретарь регионального отделения «Единой России», и.о. вице-губернатора Оренбургской области по внутренней политике Олег Димов рассказал о партийном контроле за реализацией национальных проектов.

В декабре прошлого года на 18 Съезде Партии Дмитрий Медведев поручил партийцам организовать Всероссийский контроль за исполнением национальных проектов. Председатель Правительства отметил, что партии надо работать на реализацию национальных приоритетов по всем направлениям. Это и законотворческая деятельность на всех уровнях, и содействие федеральным и региональным властям в проектной деятельности и, конечно, работа партийных проектов.

— Таков вклад «Единой России» в общее дело. Сегодня партия в регионе берет под контроль все нацпроекты. К нему подключен весь актив: за каждым объектом закрепляется по вертикали депутаты федерального, регионального, муниципального, сельского уровней, а также члены регионального политсовета. На последнем заседании Президиума регионального политсовета было принято решение о закреплении данных объектов за конкретным партийцем. Все объекты реализации проекта уже сегодня вносятся в электронную базу, где в режиме «онлайн» можно будет проследить их состояние. Если на объекте возникли проблемы, граждане жалуются на некачественно проведенные работы и так далее – все это будет отражено в базе, пока проблема не будет устранена. Таким образом, партия вводит персональную ответственность за реализацией нацпроектов. Наша общая задача, чтобы каждый бюджетный рубль дошел до конкретной территории, принес пользу людям, — отметил Олег Димов.

Важно, что при Законодательном собрании Оренбургской области уже созданы и действуют рабочие группы, которые пошагово контролируют ситуацию в рамках реализации нацпроектов в регионе.

Open post

Денис Паслер: Хочу, чтобы отношение оренбургских чиновников к работе поменялось

Врио губернатора Оренбургской области Денис Паслер знакомится с регионом. Он уже побывал в Ташлинском и Октябрьском районе, Орске и Новотроицке, Соль-Илецком городском округе. В каждом муниципалитете исполняющий обязанности осматривает знаковые объекты, а затем проводит совещания по вопросам развития территории.

Лейтмотив каждой встречи – здравый смысл при реализации проектов, эффективное расходование бюджетных средств и соблюдение интересов местных жителей. Нередко такой подход к делу упирается в стену непонимания и неисполнительности, поэтому на совещаниях все чаще звучат предложения оставить должность.

– Область ждет череда увольнений чиновников или будете учить работать по-новому тех, кто есть? – вопрос журналиста RIA56.

– Будем действовать и так, и так. Всех же не уволишь – это очевидно. Если люди готовы меняться, слышать те требования, которые мы будем транслировать, то почему бы не поработать в будущем. Каждому человеку нужно давать шанс. Безусловно. Если раньше с них не спрашивали, потому что никого это не волновало, то так и работали, всех устраивало. Меня не устраивает, хочу, чтобы отношение к работе поменялось. Ровно поэтому такие вопросы в ходе совещаний возникают. Если справятся с поставленной задачей и в последующем будут учитывать – пусть работают. Если же будут и дальше совершать ошибки, то разговора быть не может. Такие решения (об увольнении – прим. ред.) безусловно будут.

– Кадровый вопрос и ваши поручения пересмотреть некоторые проекты не повлияют на сроки реализации?

– Даже с учетом новых требований все проекты будут реализованы. Так или иначе мы живем в системе координат одного года, поэтому времени у нас достаточно для оперативного принятия решений, в том числе, для пересмотра некоторых деталей. Задача – сделать так, как положено. Риск в другом: если мы не принимаем таких решений сейчас и оставляем это на будущее. Коли есть деньги, следует заложить базу, от которой можно отталкиваться с точки зрения примера и качества. Риск – пропустить момент и не сделать изначально хорошо, – считает Денис Паслер.

Open post

Владимир Федотов: Сутормин работает с «Оренбургом», все остальное – разговоры

Главный тренер футбольного клуба «Оренбург» Владимир Федотов дал большое интервью изданию «Советский спорт». В нем он рассказал о сборах команды, слухах о возможном уходе Алексея Сутормина, которого сватают в «Зенит», и подготовке к новому сезону.

– «Оренбург» начал сборы в Австрии. Отпуск получился очень коротким – успели отдохнуть от футбола?

– Я думаю о футболе ежесекундно. В июне смотрел вместе с близкими матчи сборной России, анализировал. Это не вызывает напряжения…Часть отпуска провел в Оренбурге, решал бытовые вопросы, а затем вернулся в Екатеринбург. Я же родом из Свердловской области. Городок Михайловск. Ездил туда навестить маму. Десять дней пролетели как один. Не успел встретиться со всеми, с кем хотел.

– Когда команда прошла медобследование?

– 11 июня. Лишнего веса ни у кого нет. Мы заранее об этом договорились с парнями – все оказались профессионалами. Чтобы остаться при своих параметрах, надо было раза два-три поиграть в какие-то подвижные игры.

– Кто-то отсутствует?

– Только Денис Попович. Пока все отдыхали, он выступал за сборную Словении, провел на поле полтора матча. Мы сразу договорились, что первый сбор он почти целиком пропустит. Перезагрузка – жизненная необходимость. Хороший отдых – основа тренировочного процесса. Поповичу сейчас нужна передышка.

– Следили за его выступлениями за сборную?

– А как же! В первом матче он вышел за двадцать восемь минут до конца и каши не испортил. Поэтому в следующей игре появился в стартовом составе.

– Кого-нибудь на сборах просматриваете?

– Да. С нами тренируется Данил Полубояринов. Взяли также молодого футболиста из нашей группы подготовки.

– Писали об интересе «Оренбурга» к спартаковцу Даниле Прошлякову. Это правда?

– У нас никогда не было такого интереса, это неверная информация. Нельзя верить всему, что пишет пресса.

– Получается, глобальных перемен в «Оренбурге» не предвидится?

– Глобальных – нет. Но группа игроков, у которых закончились контракты, покинули команду. Значит, необходимо усиление.

– Пытались кого-то удержать?

– Здесь все совпало. Ушли возрастные ребята или те, кому не хватало игровой практики. Мы изначально это предполагали.

– Президент «Оренбурга» говорил о двух-трех новичках.

– Это жизненная необходимость, чтобы иметь обойму, с которой можно будет двигаться по турниру.

– По Алексею Сутормину ситуация не прояснилась? Он уходит или остается?

– На данный момент он работает с нами. Все остальное – разговоры.

– Сутормин – одно из главных открытий РПЛ-2018/19.

– В прошлом сезоне вся команда прогрессировала, и каждый игрок по отдельности заслужил добрых слов за отношение к делу. Надо учитывать: большинство ребят дебютировали в РПЛ. Я благодарен всем. Не только Сутормину. Однако нет времени останавливаться – надо смотреть вперед.

– От кого ждете такого же прогресса в новом сезоне?

– У нас всем есть, куда расти. И все это понимают.

– Сутормин вошел в расширенную заявку сборной России на матчи с Сан-Марино и Кипром, но из-за свадьбы не попал в окончательный список. Алексей расстроился?

– Свадьба Сутормина стала достоянием общественности, но дело обстояло не совсем так, как об этом писалось. Леша мог перенести церемонию ради сборной. Однако Станислав Черчесов исключил любые риски, не включил его в итоговый список. Сутормин, разумеется, огорчился этому. Потом провел хороший матч со «Спартаком». Тем самым показал, что правильно воспринял ситуацию. Раз сегодня не вызвали – надо своей игрой доказывать, что достоин приглашения в сборную завтра.

– Но раз Сутормин изначально назначил свадьбу на начало июня, значит, не ожидал своего включения даже в расширенную заявку?

– Для меня это точно не стало неожиданностью. Труд Сутормина не мог не остаться незамеченным. Он сделал много для того, чтобы тренеры сборной обратили на него внимание. Но такая же возможность есть у каждого игрока. Мы постоянно об этом напоминаем ребятам.

 

– Как восприняли то, что в следующем сезоне «Оренбург» будет проводить домашние матчи в Самаре?

– Конечно, отрицательно. Как еще это можно воспринимать? Надеемся на здравый смысл. Футбол же есть не только в Москве. Да, сейчас у нас нет стадиона, который подходил бы под регламент и вмещал бы десять тысяч. Но наша 8-тысячная арена заполняется. На домашних матчах классная футбольная атмосфера. Значит, можно сделать поправку в регламенте относительно минимальной вместимости в РПЛ. Лишать болельщиков «Оренбурга» футбола – это преступление! Пока лицензирование не прошли, в качестве резервного заявлен стадион в Самаре. Однако хочется верить, что справедливость будет восстановлена.

– Как оцениваете календарь сезона-2019/20? Старт у «Оренбурга» не самый легкий: два матча на выезде – с «Ростовом» и ЦСКА, затем домашняя игра дома против «Зенита».

– Есть команды с более сложными графиками. Например, «Арсенал» играет с пятью топами подряд перед стартом в Лиге Европы… В общем, выбирать не приходится. Будем готовиться.

– Сами контракт с клубом уже продлили?

– Пока еще нет.

– А когда планируете?

– Сейчас я на сборах, нет времени. В моем соглашении есть пункт об автоматическом продлении. Сейчас обсуждаются нюансы.

– Вас это не беспокоит?

– Нет. От работы не отвлекает. Мне нравится то, чем я занимаюсь. Получаю большое удовольствие.

– Какая задача поставлена на новый сезон?

– На сегодня нет никаких четких задач. Главное – оставаться конкурентоспособными на уровне премьер-лиги.

– Реально подняться выше седьмого места, которое заняли в РПЛ-2018/19?

– Мы так далеко не смотрим. Есть игра, которую хотим видеть. У нас на горизонте первый матч с «Ростовом» 14 июля. К нему пока и готовимся.

– В прошлом сезоне в «Оренбурге» были проблемы с выплатами. Как сейчас обстоят дела? Нет долгов?

– Есть какая-то часть, но нас заверяют, что в ближайшее время все долги будут погашены. Это временное явление. В этом плане у нас солидный клуб. Никогда не было, чтобы кого-то обманывали.

Open post

Вероника Скворцова: Основной акцент в нашей работе нужно сделать на первичное звено

Именно развитию системы первичной медицинской помощи посвятила основную часть своего доклада Министр здравоохранения России Вероника Скворцова, которая прибыла сегодня в Оренбург. Глава ведомства отметила положительные тенденции в сохранении здоровья населения области и обозначила векторы предстоящей работы.

Свое выступление федеральный Министр начала с похвалы. Скворцова отметила снижение в регионе показателей младенческой и детской смертности, тенденции к снижению смертности от сердечно-сосудистых заболеваний и положительную динамику в развитии системы профилактики.

— Но я хотела подчеркнуть, что для того, чтобы мы с вами были успешными, основной акцент в нашей работе нужно сделать на первичном звене. Мы об этом постоянно говорим и еще раз это подчеркиваем, — сказала Скворцова.

Министр рассказала, что вместе с коллегой Галиной Зольниковой они уже обсудили необходимость создания так называемых паспортов здоровья по каждому населенному пункту. В документе намерены отображать в том числе основные факторы риска – например, алкоголь или отсутствие условий для занятий спортом. Именно по этим паспортам в дальнейшем планируют формировать фактически адресные программы по внедрению здорового образа жизни абсолютно по всей территории региона.

— Это важнейшее направление. И мы должны максимально к нему подготовиться. Вся библиотека программ объемом в несколько тысяч уже собрана. И можно выбрать наиболее успешные региональные практики, — пояснила Министр.

Скворцова поблагодарила врио губернатора Дениса Паслера и его команду за расширение сегмента первичной медицинской помощи в Оренбуржье. Она подчеркнула, что в регионе в ближайшее время в строй введут три новых модульных ФАПа, два пункта, построенных на федеральные деньги, планируют запустить в работу в этом году. И еще 10 ФАПов в области появится за счет средств регионального бюджета.

— Эти 12 и 3 прошлогодних ФАПа практически достроят систему сельского здравоохранения, что очень важно. Конечно, следует подчеркнуть, что мы должны понимать, кто там будет работать. Это должны быть подготовленные фельдшеры, помощники, медсестры, — отметила Скворцова.

Напомнила глава Минздрава и о необходимости введения в работу мобильных комплексов. Закупка этого оборудования, по словам Скворцовой, просто необходима в условиях большой протяженности региона с востока на запад.

— Чем быстрее и организованнее мы это сделаем, тем быстрее население почувствует вовлеченность в профилактическую деятельность, — отметила Скворцова. — Наша задача уже в этом году нарастить объемы. Так как вступили в силу новые правила профилактики – ежегодно каждый гражданин страны имеет право на профилактический осмотр. Это стандартизированный комплекс мер, который включает в себя достаточно широкий перечень обследований.

Также она напомнила, что людям до 40 лет раз в три года предлагается расширенная программа диспансеризации, включающая онкоскрининги. И сегодня ведомства озадачены обеспечением необходимой для этого инфраструктуры и поиском соответствующих специалистов.

— Конечно, я очень приветствую активность Дениса Владимировича. Он предложил расширить программы для «земских» докторов и фельдшеров. И сегодня 50 миллионов в Оренбуржье выделяется для того, чтобы можно было полностью укомплектовать первичное звено необходимыми кадрами, — рассказала Вероника Скворцова.

В заключение она еще раз напомнила о ценности именно первичной базы для здравоохранения.

— Если не будет сделано основополагающей первичной базы, мы с вами никогда не увеличим показатели здоровья населения. Нам нужно реально профилактировать развитие заболеваний. Нам предстоит по каждому медицинскому профилю создать систему, и она должна быть цифровой. Чтобы мы каждого вновь обнаруженного больного видели в этой системе, и фактически индивидуально составляли траекторию ведения этого пациента, — заключила Министр здравоохранения РФ.

Open post

Татьяна Шукурова: Новые правила обязательного медицинского страхования защитят права оренбуржцев

С 28 мая в России вступили в действие новые правила обязательного медицинского страхования. По словам председателя комитета Законодательного собрания Оренбургской области по здравоохранению Татьяны Шукуровой, они в первую очередь направлены на защиту прав застрахованных граждан.

– Повышается роль страховых медицинских организаций по работе с населением, их взаимосвязь с поликлиниками и лечебными учреждениями. Теперь контроль будет осуществляться на всех этапах оказания медпомощи застрахованным лицам.

Так, например, поликлиники ежедневно до 9:00 утра должны отчитываться о застрахованных, прошедших медосмотр, диспансеризующихся, о выданных в стационар направлениях. Стационары – о выполнении объемов медпомощи, свободных койках, о принятых и не принятых пациентах. Информирование производится на всех этапах оказания медицинской помощи и услуг.

Раньше страховые медорганизации контролировали качество, эффективность и доступность уже оказанной медпомощи. Сейчас это будет происходить на всех этапах ее получения, – отметила Татьяна Олеговна.

Open post

Олег Димов: Успех России – это заслуга наших граждан

Сегодня вся страна отмечает День России. Ранее этот праздник был известен как День Независимости. С государственным праздником страны оренбуржцев поздравляет лидер единороссов Оренбуржья, и.о. вице-губернатора по внутренней политике Олег Димов.

12 июня стал государственным праздником в 1992 году, спустя два года после того, как в 1990 году Первый съезд народных депутатов РСФСР принял Декларацию о суверенитете России. Согласно указу Бориса Ельцина, 12 июня объявили государственным праздником — Днем независимости России. Официальное название «День России» закрепилось за праздником в 2002 году.

Сегодня в Оренбурге весь день проходят праздничные мероприятия. Оренбуржцев с Днем России поздравил Секретарь Регионального отделения партии «Единая Россия» Олег Димов:

«Мы чествуем наше Отечество – страну с тысячелетней историей и уникальным природным и духовным богатством. Этот праздник символизирует национальное согласие и единство наших соотечественников, уверенность в дальнейшем развитии страны.

Нам есть чем гордиться – великими победами, достижениями науки и культуры, единением народов в самые трудные времена. Благодаря силе духа и стойкости наших земляков, их созидательному труду, мы живем в сильном и независимом государстве.

Успех России – это заслуга наших граждан. Будущее нашей большой страны зависит от инициативы и труда каждого из нас. Убежден, что путь к прорывному развитию государства лежит через благополучие регионов. В наших силах решить непростые экономические и социальные задачи, стоящие перед Оренбуржьем. Именно мы несем ответственность за его настоящее и будущее.

От всей души желаю всем оренбуржцам крепкого здоровья, счастья, семейного благополучия и успехов в благих начинаниях!»

Ранее сегодня в культурном комплексе «Национальная деревня» состоялся концерт «День России». Горожан с праздником поздравил врио губернатора Оренбургской области Денис Паслер. «Россия – это все мы, жители Оренбургской области, те, кто строит страну своими трудовыми достижениями, культурными традициями, спортивными победами, — сказал Паслер. — Перед нами стоит много задач, сегодня в Оренбургской области реализуются национальные проекты и цель этих проектов – повысить качество жизни оренбуржцев, решить дорожные вопросы, проблемы в образовании, здравоохранении. Решить эти проблемы можно только вместе – верю в вашу поддержку, работая в единстве, мы с вами справимся со всеми сложностями. Поздравляю вас, дорогие оренбуржцы, с праздником великой России!

Open post

Олег Пивунов: «Южный Урал» завершает формирование команды на будущий сезон

Генеральный директор хоккейного клуба «Южный Урал» Олег Пивунов рассказал журналистам, как команда из Орска Оренбургской области будет готовиться к новому сезону. По его словам, в коллективе появятся несколько новичков, а из-за изменений в структуре ВХЛ сбор начнется чуть раньше.

— По окончанию сезона клуб покинули ряд игроков. Если смотреть по заключенным контрактам на новый сезон, то многим болельщикам кажется, что «Южный Урал» сейчас неактивен. Так ли это?

— Ребята покинули команду по разным причинам, многие стали возрастными, клуб им сделал предложение, но они раздумывают. Некоторые игроки изъявили желание перейти в другой клуб, с рядом игроков расстался тренерский штаб — не увидели их в составе, не устроила игра. Что касается формирования команды на новый сезон, то процесс идет. Возможно, болельщикам уже сейчас хочется видеть сформированную команду на следующий сезон. Мы в этом направлении работаем активно. У нас неплохо сформирована защитная линия. Сейчас больше работаем над линией нападения.

— По первому номеру во вратарской линии уже определились?

— Мы взяли опытного Антона Кислицына, надеемся на него. У Антона большой опыт игр в плей-офф. Ищем еще одного вратаря. Уже во время сезона будет понятно, кто будет первым номером. Также заключили контракт с молодым и перспективным вратарем Мустафиным.

— Кто-то сейчас из игроков уже есть на подходе?

— Ведем переговоры. Есть ребята, которые приедут на просмотр, уже договорились. Сегодня на рынке себя активно вели более богатые клубы. Они отработали, взяли тех, кого, даже если бы мы сильно хотели, по финансовым моментам не потянули. Сейчас наступает время клубов за первой десяткой. Есть много предложений, которые изучаем, смотрим. В ближайшее время появятся игроки.

— Будет ли Кубок Губернатора в этом году?

— Есть уже подтверждение двух команд – «Номад» и «Горняк». Ждем ответ еще от двух команд. Сам турнир смещается по дате. Раньше он проходил в конце августа, и его приурочивали к Дню города, но сейчас, в связи с тем, что чемпионат начинается немного раньше, календарь сдвинулся. Турнир начнется 11 августа. Затем проведем порядка шести товарищеских игр и уже будем готовы к чемпионату.

— Сборы будут проходить дома?

— Да, будем проводить в Орске. У нас созданы все условия. Игроки соберутся в начале июля.

— Партнерства с КХЛ в новом сезоне не будет?

— Пока нет клуба, с которым можно было бы попробовать работать. Сотрудничество подразумевает определенные обязательства. В нем есть плюсы и минусы. При сотрудничестве с Магнитогорском нам давали качественную молодежь, в которой мы нуждались.

— Основной задачей «Сарматов» на новый сезон будет попасть в плей-офф или подготовить игроков для «Южного Урала»?

— Конечно, основная задача — это подготовка игроков, но попадание в плей-офф с них никто не снимал.

— Кого из игроков «Сарматов» планируете привлекать в ближайшее время?

— Неплохо прогрессируют нападающие Иван Уколов, Владимир Ипатов и защитник Алексей Никитин. В команде мастеров уже закрепились Павел Сахаров и Егор Бардаков. Сейчас планируем наигрывать как центрального нападающего Ивана Тимашева. В том году Иван проходил сборы с командой, а в этом уже планируем ставить в игры.

Open post

Владимир Федотов: Запрыгнуть в еврокубки было бы преждевременным

Главный тренер футбольного клуба «Оренбург» дал большое интервью изданию «Спорт-Экспресс». Наставник «сине-белых» рассказал, готова ли команда играть в еврокубках, за что будет бороться в следующем сезоне, уйдет ли коуч в «Рубин» и чем ему не угодило судейство.

– Вы довольны седьмым местом. «Оренбург» прыгнул выше головы?

– Я бы здесь отталкивался даже не от итогового места, а от прогресса футболистов. Это главное в нашей работе. Мне понравилось, как развивались наши игроки, как адаптировались к РПЛ, как восприняли эту лигу. Мы пробовали новые сочетания, новые схемы. В целом, на мой взгляд, команда выросла.

– А вам не досадно, что «Оренбург» лишь на три очка отстал от «Арсенала», который в итоге попал в Лигу Европы?

– Да, было совсем близко… Однако, считаю, не нужно бежать впереди паровоза. Не стоит забывать, с чего мы начинали, от чего отталкивались. Запрыгнуть в еврокубки было бы преждевременным.

– Вот как?

– Сейчас меня, возможно, начнут критиковать за боязнь, испуг. Однако, думаю, надо трезво смотреть на вещи. Прыгнуть выше головы и удариться о потолок – это очень больно! Так что наше седьмое место – оптимальное. Все должно иметь под собой серьезное основание. Инфраструктура, финансы, состав….

– То есть, пока «Оренбургу» рановато в Лигу Европы?

– Я уже как-то говорил об этом. Некоторые болельщики начали обвинять меня тогда в трусости. Но я же все это проходил будучи футболистом «Уралмаша». У нас не было глубины состава, однако пришлось выступать на два фронта – в высшей лиге и в Кубке Интертото. В Европе мы вышли из группы, едва не забрались в основной турнир. Проиграли «Силькеборгу». К чему я клоню? Во внутреннем чемпионате были уже не те эмоции, не хватало функционалки, нужного количества футболистов. То есть сказался дефицит ресурса. А когда мы подсобрались, было уже поздно. В результате покинули высшую лигу. Так что надо быть готовым играть на два фронта, к этому, конечно, нужно стремиться, но все делать постепенно, грамотно.

– На какое максимальное место «Оренбург» может претендовать с нынешним бюджетом?

– Наверное, неправильно с моей стороны раскрывать наш бюджет. Были проблемы по выплатам… Надо быть откровенным. Парни показали очень хороший уровень, откликнулись на нашу просьбу – доиграли сезон до конца на высоких моральных качествах. Ведь со стороны нас порой критиковали. И болотом называли, и что нам ничего не надо, мол, мы плывем по течению, уже в отпусках. Но вот эти статьи, публикации мы и использовали в качестве мотивации ребят!

– А почему приходилось мотивировать футболистов играть до конца?

– С мотивацией у них все было нормально. Мы внутри коллектива говорили о еврокубках. Каждый футболист хочет попробовать свои силы там. Мы сражались, боролись. Но немного не получилось. Ключевым стало поражение от «Енисея». А когда конкретная цель от тебя отдаляется, вот здесь уже сложно находить в себе внутренние силы продолжать сезон. Критические статьи в прессе здорово подстегивали ребят. Ну и конечно, не могли подвести наших болельщиков.

– На днях президент «Оренбурга» Владимир Кияев, подводя итоги сезона, в частности, сказал: «Хочется уйти от репутации робин гудов, когда мы берем очки у сильных команд, но отдаем их в играх со слабыми противниками».

– Весну начали с поражения от «Анжи». Но там, справедливости ради, стоит сказать о двух судейских ошибках, которые повлияли на результат матча. Отменили наш гол, не назначили пенальти. Такая вот система… Что касается встречи с Красноярском, то мы смотрелись очень хорошо, просто не реализовали моменты. Ну и судьи опять же пропустили одно нарушение… Поставили 11-метровый в наши ворота. Кроме того, сказалась усталость команды. Все-таки тогда мы испытывали серьезные кадровые проблемы. В игре с «Ростовом» потеряли трех ключевых оборонцев. Вот здесь нам немного не хватило резерва. Например, на позиции защитника действовал Андреа Чуканов.

– Незадолго до финиша чемпионата вы дали интервью «СЭ», в котором разнесли судейство, заявив: «Оренбург» судят в одностороннем порядке». Почувствовали, что руководители судейского корпуса восприняли вашу критику?

– У руководителей департамента судейства всегда очень хорошая отговорка. Они призывают нас, тренеров, заниматься своим делом. Мол, они же за нас состав не назначают. Я считаю, что судейские ошибки в наших матчах должен кто-то проанализировать со стороны. Я лицо заинтересованное, могу высказываться субъективно. Однако почему-то после ряда игр с нашим участием арбитры получали двойки… Это же о чем-то говорит. После публикации моего интервью мы встречались с «Уралом». Там арбитр ошибся в обе стороны. А вот до этого играли с «Рубином», где судья каким-то образом усмотрел игру рукой у нашего футболиста… Поставил непонятный пенальти. Но уже не хочется ворошить прошлое. Двигаемся вперед. Просто, считаю, что в судейском корпусе нужно наводить порядок.

– Поясните, пожалуйста?

– Надо одинаково трактовать эпизоды, приходить к общему знаменателю. Это всем очевидно. Более качественное судейство однозначно повысит уровень нашего футбола.

– По сумме двух встреч «Оренбург» в чемпионате не уступил ни «Локомотиву»(1:0, 1:2), ни «Краснодару» (1:1, 2:2), ни «ЦСКА» (0:1, 3:2), ни «Спартаку» (0:1, 2:0). Это греет вам душу?

– В первом туре мы играли со «Спартаком» и уступили. Организованно действовали в обороне, но довольно робко в атаке. Сказалась какая-то психологическая зажатость. Не хватило уверенности в своих силах. Впереди почти ничего не получилось. Разбирая тот матч, я говорил ребятам: «Так не пойдет, надо уважать себя!» Конечно, необходимо с пиететом относиться к любому сопернику. Но нельзя перед ним пасовать. Надо показывать свое лицо, свой стиль, жажду борьбы. Эти вещи двигают команду вперед. На мой взгляд, игроки меня услышали. И уже следующие матчи против грандов проводили на довольно приличном уровне. Появилась психологическая уверенность. Да, где-то, возможно, нас не хватило в концовках, как, например, в Черкизове. Допустили две ошибки, хотя до этого у Сутормина был хороший момент.

– Еще одна цитата президента вашего клуба: «Я поставил задачу по выстраиванию экономики клуба. 30 процентов бюджета должны составлять продажи игроков». То есть Алексея Сутормина летом вы точно не удержите?

– Ни для кого не секрет, что мы смотрим на западные модели развития футбольных клубов. Там это большой бизнес. Португальские команды вообще живут за счет того, что ищут молодых талантов, развивают их, раскручивают и затем продают. Мы никуда не денемся. Понимаем, что футболисту нужно расти. Глупо отказываться от хороших предложений. Каждый солдат мечтает стать генералом. Из топового клуба и в сборную гораздо быстрее можно попасть.

– Сутормин уйдет в «Зенит»?

– Не могу четко ответить на ваш вопрос. Я уже говорил, что мне бы хотелось сохранить всех наших лидеров. Но как будет на самом деле? Это уже другой вопрос.

– С самим Алексеем разговаривали? Дорос ли он до уровня питерского клуба?

— Естественно, мы разговаривали. А давать советы – это бесполезное занятие. У каждого своя голова на плечах. Просто проигрывали ситуацию, пытались предсказать развитие событий, определить качества, которые нужны на другом уровне. Речь шла о психологической готовности.

– Вы выполнили задачу на сезон, контракт с вами автоматически будет продлен на два года. Почему до сих пор не поставили подписи под новым соглашением?

– Просто нужно доработать кое-какие моменты. Когда это произойдет? Пока не могу сказать. Все зависит от двух сторон – от руководства и от меня.

– Просто уже появляются новости о том, что вы можете возглавить «Рубин»…

– Новостей всегда много. Не каждой можно и нужно доверять. Пока я тренер футбольного клуба «Оренбург».

Open post

Денис Паслер: Единая концепция развития перевозок решит транспортные проблемы всего региона

В Оренбурге прошла презентация схемы организации пассажирских перевозок города. Проект оптимизации дорожного движения и перестройки системы пассажироперевозок представили врио губернатора области Денису Паслеру.

– В регионе накопилось достаточно проблем, связанных с ростом числа автомобилей, состоянием и работой муниципального общественного транспорта, транспортной доступностью в сфере межмуниципальных пассажирских перевозок. Транспортная схема, разработанная для Оренбурга, – первый серьезный шаг к комплексному подходу решения транспортных проблем областного центра, – отметил Денис Паслер.

Проект на конкурсной основе разработала Санкт-Петербургская компания «А+С Транспроект». Выкладки специалистов-транспортников, составленные на основе мониторинга городских маршрутов, расчетов транспортного спроса и транспортного предложения, а также опроса и анкетирования порядка 13 тысяч оренбуржцев, глава региона в целом оценил положительно и при этом обратил внимание на ряд ключевых аспектов.

– Нам надо четко понимать, какие по вместимости нужны автобусы, сколько и на каких маршрутах их должно быть, чтобы работа была эффективной с точки зрения экономики и комфорта для пассажиров. Частные перевозчики должны знать на будущее, какие автобусы им приобретать при обновлении парка техники. Кроме того, в транспортной схеме города Оренбурга необходимо учесть близлежащие населенные пункты Оренбургского района, где живет значительное число горожан и местное население, работающее в городе, – сказал Денис Паслер.

Врио губернатора поднял вопросы, которые обсуждал на недавней встрече с частными перевозчиками: безналичный расчет, «серые» автобусы, потребность города в современном низкопольном общественном транспорте. Денис Паслер отметил, что при переходе на новую транспортную схему обязательно следует учитывать мнение горожан и выстраивать перспективы сферы пассажирских перевозок.

– Мы взялись за это серьезное дело, и делать его надо с учетом планов на будущее. Оренбуржью нужна единая концепция развития муниципальных и межмуниципальных перевозок, чтобы снять транспортные проблемы всего региона, – заявил руководитель области.

Денис Паслер дал месяц на подготовку к следующей встрече, на которой должны быть скорректированы все вопросы, на которые он обратил внимание разработчиков транспортной схемы города Оренбурга.

Схема транспортной инфраструктуры города, разработанная компанией «А+С Транспроект», предусматривает организацию дорожного движения, развитие улично-дорожной сети, включая пешеходную, парковочную и велосипедную инфраструктуру, оптимизацию работы пассажирского транспорта, в том числе, переход на безналичный расчет на единой электронной платформе и запуск системы видеонаблюдения за работой автобусов. Введение новой транспортной схемы позволит сократить время ожидания на остановке и среднее время поездки на общественном транспорте, разгрузить улично-дорожную сеть города и повысить комфортность поездок горожан.

Open post

Экс-игрок «Южного Урала» Иван Гавриленко: Орск – хороший город в плане хоккея

Защитник Иван Гавриленко совсем недавно покинул хоккейный клуб «Южный Урал» из Орска Оренбургской области. Сейчас он поддерживает форму, играя на неофициальных турнирах. Недавно защитник выступил на мемориале памяти Юрия Шпигало, где вне льда поделился своими впечатлениями от Орска и реалий ВХЛ.

— Орск — хороший город в плане хоккея. По факту, хоккей — одно из главных мероприятий в городе. На матчах собирается по 3-4 тысячи болельщиков. В Орске отличный дворец, для хоккеистов созданы все условия. И болельщики классные — постоянно поддерживают команду! В прошлом году мы вернули им место в плей-офф. Верю, что дела у команды будут только налаживаться. Первые два месяца сезона складывались не самым лучшим образом как для меня, так и для команды. Потом я сломал ногу, выбыл на два месяца. После восстановления дела как-то пошли в гору и у меня, и у команды в целом, – рассказал Иван корреспонденту Sports.ru.

Кроме того, Гавриленко рассказал и о некоторых реалиях жизни хоккеиста ВХЛ, в частности о том, как командам порой сложно путешествовать на матчи в разные уголки России и зарубежья.

— В ВХЛ все ужасно с логистикой. Есть команды, где не все гладко с организацией. Кто-то больше катается на автобусах, кто-то меньше. И я с этим сталкивался. Все взрослые люди, все понимают и нормально к этому относятся.

Скоро в лигу может вступить клуб из Узбекистана? Я там никогда не был, было бы интересно. Да и не всем командам удается заказывать самолеты и комфортно добираться. Кто-то больше 24 часов проводит в дороге, и для организма это тяжело. Нужно понимать, что не у всех клубов есть хороший бюджет, чтобы добираться, по факту, в другой конец мира, если так можно выразиться о Китае и Узбекистане.

Напомним, Иван Гавриленко вошел в список 15 игроков, покинувших команду в это межсезонье. По информации клуба, контракт был досрочно расторгнут. В прошлом сезоне защитник выходил на лед в 38 играх, набрал 15 очков по системе «гол+пас» и имел показатель полезности 5.

Open post

Нина Гордеева: Мы постарались сделать каникулы максимально насыщенной, эмоциональной и интересной порой

Более 8000 детей и подростков Оренбурга проведут летние каникулы в лагерях дневного пребывания. Каждая из 104 площадок станет участником пятого городского фестиваля «Летнее настроение», торжественное открытие которого прошло сегодня, 3 июня, во Дворце творчества детей и молодежи.

С началом летних каникул школьников поздравила начальник управления образования администрации Оренбурга Нина Гордеева. Она рассказала, что в 104 лагерях с дневным пребыванием планируется отдых более 8 000 детей и подростков. Муниципальная межведомственная рабочая группа по организации отдыха и оздоровления детей с 16 мая начала приемку лагерей дневного пребывания.

– Все программы загородных лагерей и лагерей дневного пребывания прошли экспертно-методическую оценку. В текущем году программы разработаны с учетом объявленного в России Года театра и реализуемого в области проекта «Мое Оренбуржье», — рассказала Нина Гордеева. – Традиционно для детей и подростков подготовлен ряд спортивных мероприятий, выезды в бассейны, походы в кино и многое другое. Мы максимально постарались, чтобы каникулы для юных оренбуржцев стали насыщенной, эмоциональной и интересной порой.

В детской оздоровительной кампании 2019 года будут заняты более 2780 педагогических работников (воспитатели, вожатые, руководители кружков, психологи, физруки), 1178 из них – в лагерях дневного пребывания. Для работы помощниками воспитателей в лагерях прошли обучение более 150 волонтеров-старшеклассников.

В программу фестиваля «Летнее настроение – 2019» вошли следующие мероприятия:

11 июня – спортивный праздник «Летняя спартакиада»;

18 июня – слет юных инспекторов движения «Дорога в лето»;

25 июня – творческий конкурс «В театр мы играем летом»;

28 июня – закрытие фестиваля.

Open post

Денис Паслер: Города и районы Оренбуржья получат 3,8 млрд рублей бюджетной поддержки

Казна Оренбургской области на 2019 год «потяжелела» на 4,8 миллиарда рублей. Предложение об увеличении бюджета в Законодательное собрание внес врио губернатора Денис Паслер. Глава региона лично представил поправки и рассказал о целях, на которые будут потрачены дополнительные доходы.

– Доходную часть областного бюджета на текущий год предлагается увеличить на 4,2 млрд рублей за счет налоговых отчислений и на 600 млн рублей – за счет безвозмездных поступлений. В связи с ростом налоговых доходов предлагается увеличить расходы, в первую очередь, на реализацию региональных составляющих национальных проектов. Внесение изменений в бюджет поможет муниципальным образованиям области в решении вопросов местного значения. И очень важно, что при этом мы сохраняем все ранее принятые программы для муниципальных образований. Всего в 2019 году бюджетам муниципальных образований в качестве государственной поддержки направляются субсидии и межбюджетные трансферты в размере 3,8 млрд рублей, – заявил Денис Паслер.

Благодаря изменениям в бюджет более чем в полтора раза вырастет сумма ассигнований, направляемых на решение дорожного вопроса.

– Начиная с этого года, мы принципиально изменяем подход к развитию улично-дорожной сети городов и теперь всегда будем применять только комплексный метод. Если раньше меняли только дорожное полотно, то с этого года мы проводим ремонт проезжей части и обязательное благоустройство прилегающей территории. Заменяем бордюры, а если к дорожному полотну прилегает газон или зеленая зона, то обязательно проводится устройство технической полосы, восстановление ливневой канализации, оборудование пешеходных переходов, тротуаров, остановочных павильонов, заездных карманов для общественного транспорта. Финансирование программ 2019 года нам это позволяет. И беспрецедентные по объёму дотации направлены именно на такой подход. С учётом предлагаемых изменений в бюджет объём дорожного фонда Оренбургской области в текущем году достигнет 11,6 млрд рублей, на 4,3 млрд рублей больше, чем в 2018 году, – подчеркнул Денис Паслер.

На приобретение коммунальной техники муниципальные образования получат дотации в общей сумме 400 млн рублей. На эти средства планируется закупить около 110 единиц техники. На модернизацию коммунальной инфраструктуры дополнительно будет направлено 120 млн рублей, что позволит построить новые котельные в райцентрах Тоцкое, Матвеевка и в посёлке Красногвардеец Бузулукского района, а также отремонтировать 7 объектов теплоснабжения и 14 объектов водоснабжения. 150 млн рублей муниципалитеты получат на обустройство 660 контейнерных площадок по сбору ТКО. Площадки будут типовыми: в городах – с контейнерами заглублённого типа, в сельских территориях – с контейнерами наземного размещения.

Коснутся изменения в бюджет и социальной сферы.

– Мы увеличиваем на 142 млн рублей выплаты многодетным семьям на улучшение жилищных условий – на приобретение или строительство жилья. Всего статья увеличится до 202 миллионов рублей. Таким образом, выплаты на улучшение жилищных условий в этом году получат 134 многодетные семьи. Ранее в бюджете было заложено всего 60 миллионов на 40 семей. Если учесть 750 многодетных семей, которые смогут получить компенсацию взамен земельного участка, то уже в этом году смогут улучшить свои жилищные условия 884 многодетные семьи. Это четверть от числа многодетных семей, признанных нуждающимися в улучшении жилищных условий, – сказал глава региона.

Кроме того, дополнительные ассигнования в сумме 372 млн рублей поступят в образовательную отрасль региона.

– Более 307 млн рублей составит увеличение субсидии на приобретение детских садов и яслей. Из них почти 227 миллионов рублей будет направлено на приобретение (выкуп) зданий дошкольных организаций для детей в возрасте от полутора до трёх лет. Это детские сады в Южном посёлке Оренбурга и в районе СКК «Оренбуржье» на 300 мест каждый, детсады на 60 мест каждый в селе Палимовка Бузулукского района и райцентре Саракташ, а также детсад на 90 мест в селе Тамар-Уткуль Соль-Илецкого городского округа. Также свыше 80 млн рублей будет направлено на приобретение зданий яслей в различных территориях. 24,8 миллиона рублей составит субсидия Переволоцкому району на капитальный ремонт Зубочистинской школы. Порядка 20 миллионов получит город Бузулук на завершение капремонта школы №12. Более чем на 12 миллионов рублей увеличены ассигнования Оренбургской кадетской школе-интернату. На 5 миллионов рублей вырастет бюджетная поддержка Специальной (коррекционной) школы-интерната города Новотроицка на оплату капремонта, – перечислил Денис Паслер.

С учётом уточнения бюджета в 2019 году в девяти муниципалитетах появятся 19 новых детских садов, а в 18 муниципалитетах будут отремонтированы 23 школы.

В здравоохранении области порядка 200 млн рублей из областного бюджета будет дополнительно выделено на оснащение техникой и ремонт медицинских учреждений и решение кадрового вопроса.

– Мы направляем 55 миллионов рублей на приобретение эндоскопического оборудования, которое получат поликлиники с наибольшим числом прикрепленного населения и удаленных территорий, в частности, Соль-Илецкой горбольницы, 1-й и 5-й горбольниц Оренбурга, Северной районной больницы. Оборудование также будет приобретено для районных больниц из средств нормированного страхового запаса. Таким образом, важные эндоскопические исследования станут для оренбуржцев не только обязательными, но и доступными, – сказал врио губернатора.

Около 100 млн рублей получат остро нуждающиеся в ремонте Тоцкая, Гайская, Соль-Илецкая, Шарлыкская поликлиники. Будут направлены средства на строительство трёх ФАПов – в Северном, Саракташском и Новосергиевском районах в дополнение к запланированным на этот год девяти ФАПам. В область закупят три реанимобиля: две спецмашины для Оренбургской областной больницы и один специализированный реанимобиль для экстренной помощи детям для областного перинатального центра.

– Ещё 50 млн рублей мы направляем на привлечение медицинских кадров. Это станет весомым дополнением к программе «Земский доктор». Выплаты в размере 1 млн рублей смогут получить выпускники, которые прошли обучение по целевому набору и будут работать

как в сельских территориях, так и в городах. Приоритет отдан сельским районам, где укомплектованность врачами менее 60%, а также врачам востребованных специальностей. И в завершение медицинской темы напомню, что в этом году федеральный бюджет выделяет нам 927 миллионов рублей на завершение работ в Орском онкодиспансере, в том числе, на оснащение сложным медицинским оборудованием, – сказал Денис Паслер.

В сфере культуры 100 млн рублей будет выделено на начальный этап строительства спортивного комплекса для Оренбургского института искусств имени Ростроповичей, областного художественного колледжа и областного колледжа культуры и искусств. Дополнительно более 123 млн рублей направят на оснащение музыкальными инструментами областной филармонии, театра музыкальной комедии и 996 муниципальных культурно-досуговых учреждений.

В завершение свего выступления врио губернатора коснулся вопросов реального сектора экономики.

– С появлением дополнительных доходов бюджета мы обязаны сделать вложения в развитие реального сектора. Область должна зарабатывать, чтобы потом тратить. В рамках проекта «Акселерация субъектов малого и среднего предпринимательства» предусматривается 100 миллионов рублей на стимулирование развития предпринимательства в территориях с кризисными проявлениями на рынке труда. В Оренбуржье предпринимателей и самозанятых к концу реализации национальных проектов экономического профиля должно стать на 64 тысячи больше. Нам необходимо поддерживать этот сектор. Он может и должен стать опорой экономики муниципальных образований. Это главные точки роста, – подчеркнул Денис Паслер.

К 2024 году в малом бизнесе и предпринимательстве должно быть занято 262 тысячи жителей региона. Увеличатся объемы поддержки аграрного сектора Оренбуржья.

– Мы понимаем ситуацию на рынках продовольствия и системные проблемы в сельском хозяйстве. Поэтому принято важное решение – о субсидировании регионом производителей молока. Средняя ставка областной субсидии на 1 кг реализованного товарного молока составит 1 рубль 67 копеек. Около 225 млн рублей мы выделяем на субсидии по молоку за апрель-ноябрь 2019 года. Это позволит производителям молока сохранить поголовье скота и увеличить объемы молочного производства, – отметил глава региона.

В целом государственная поддержка сельхозпроизводителей области в 2019 году составит 3,4 млрд рублей, из которых 2 млрд поступят из федерального бюджета и 1,4 млрд – из областного.

– Все расходные статьи имеют адресное назначение, бюджетные средства направляются на конкретные дела, цели и объекты. Результаты освоения этих средств будут оценивать люди, – подытожил Денис Паслер.

Open post

Галина Зольникова: В работе по сокращению очередей будем использовать весь потенциал

Для исполнения поручения врио губернатора области Дениса Паслера региональный минздрав принимает меры по сокращению очередей в поликлиниках.

Как комментирует и.о. министра здравоохранения области Галина Зольникова, развитие первичной медико-санитарной помощи является важным направлением нацпроекта «Здравоохранение». В поликлиниках внедряются бережливые технологии, ведется работа по оснащению учреждений, привлечению молодых специалистов. Тем не менее, вопрос сохраняет актуальность и взят врио губернатора на жесткий контроль.

На совещании с главными врачами и заведующими поликлиниками медицинских организаций Оренбурга, прошедшем на минувшей неделе, обсуждались пути решения вопроса с учетом существующей кадровой проблемы. Один из них – увеличение времени приема врачей в поликлинике и подключением к работе с пациентами на дому специалистов неотложной службы.

Укрепить участковую службу поможет участие ординаторов первого и второго года обучения. Они завершили обучение в медицинском университете, вышли на более высокий уровень профессиональной подготовки в клинической ординатуре и имеют право вести прием в первичном звене.

— Ежегодно в ординатуру поступают около 100 медиков. Если даже третья часть из них вольется в первичное звено, для Оренбурга это станет очень хорошим подспорьем, — уточнила Галина Зольникова.

Согласно рекомендации Минздрава РФ, принимать участие в поликлиническом приеме могут врачи стационаров. Галина Зольникова отметила, что этот вопрос должен решаться главными врачами индивидуально, в зависимости от потребности медицинского учреждения в специалистах.

Еще один вариант – использование потенциала квалифицированных фельдшеров. Новые порядки проведения диспансеризации предусматривают увеличение объемов обследований жителей старше 40 лет. Соответственно, возрастет нагрузка на медицинских работников. Активное участие опытных фельдшеров повысит оперативность работы, позволит выполнять ее качественно.

На решение проблем первичного звена должны быть ориентированы и молодые специалисты. В настоящее время директора медицинских колледжей области ставят задачу подготовки фельдшеров, компетентных в поликлиническом деле – вопросах диспансеризации, профилактических осмотров, диспансерного наблюдения. Безусловно, уже сегодня понимать задачи практического здравоохранения должны и будущие врачи – студенты ОрГМУ.

— Если выпускник медицинского университета планирует стать настоящим врачом, специалистом высокого класса – он обязательно должен получить опыт работы в первичном звене, — подчеркивает Галина Зольникова. – Первый контакт с пациентом, постановка диагноза, грамотное ведение диспансерного больного, эффективная   профилактика – необходимая школа для начинающего врача. Будем работать с будущими коллегами, будем убеждать.

Open post

Василий Столыпин: Мы провели исторический сезон

Седьмое место в чемпионате России по футболу является успешным результатом для «Оренбурга». Такое мнение высказал в воскресенье член попечительского совета клуба Василий Столыпин.

— Для нас это был второй сезон в премьер-лиге, в прошлый раз выступили неудачно, поэтому нам есть с чем сравнивать. Мы сделали выводы, работу над ошибками, этот сезон стал для нас более удачным и, наверное, даже историческим, ведь мы никогда раньше не занимали седьмое место в премьер-лиге. Это очень большое достижение для нашего клуба, тем более мы закончили сезон на мажорной ноте, выиграли дома у «Спартака» — это дорогого стоит. Я думаю, можно поставить очень хорошую оценку за этот сезон, его можно назвать успешным, — сказал он.

По его мнению, в первую очередь седьмое место — заслуга тренерского штаба.

— Состав у нас был не очень выдающимся, но из того, что было, тренерский штаб смог слепить команду, способную на равных сражаться с лидерами чемпионата. Нас сплотила неудача, когда мы в прошлом году в ФНЛ упали на 13-е место, нужно было что-то делать с командой, поэтому мы сменили тренера на Федотова, — добавил Столыпин.

Столыпин назвал факторы, которые помогли команде добиться успеха.

— Мы не прогадали с тренерским штабом, взяли хорошего аналитика, поправили организационные дела, очень тщательно подходили к выбору игроков. Хорошая работа и здоровый коллектив, который был единым целым, дали результат. Каждый раз боролись до последней минуты, не было провальных матчей, мы прошли примерно одинаково первую и вторую половину чемпионата, намечается стабильность», — заключил он.

На следующий сезон задачей команды будет занять место не ниже седьмого.

— Есть над чем работать, много очков потеряли с командами, которые находились ниже нас, могли лучше сыграть в некоторых матчах с лидерами. Есть еще резервы, над которыми мы будем работать в следующем сезон. Задача известна, уже понятно, куда нам нужно двигаться, раз в этом сезоне мы заняли седьмое место, то в следующем мы не должны быть ниже: мы должны быть выше и двигаться вперед, — заключил Василий Столыпин.

Open post

Шесть наград «Горицвета». Народный театр стал победителем Международного фестиваля

«Не оставили соперникам шансов» – Артисты народного театра «Горицвет» Оренбургского медицинского университета вернулись с победой с Международного театрального фестиваля.

Знаменательно, что именно в Год Театра Народный студенческий театр «Горицвет» Оренбургского медицинского университета принял участие в Международном театральном фестивале и завоевал там сразу шесть самых главных наград. Речь идет об участии самодеятельных артистов во II Международном театральном фестивале любительских и народных театров имени Ф.Г. Раневской «ФЛИНТ – ТРАМПЛИН».

Соревнование проходило в 2 тура, и финал состоялся в Москве в середине мая. Художественный руководитель театра, заслуженный работник культуры РФ Ефим Давыдович Цинберг и главный режиссер Ольга Николаевна Григорьева в подробностях рассказали RIA56 об этом событии.

— Расскажите вначале, как вы вообще попали на этот фестиваль, что этому предшествовало?

Цинберг: Cамое интересное, что мы даже не знали об этом соревновании, не писали никаких заявок. Нас просто пригласили в нем участвовать. По-видимому, организаторы ФЛИНТА, а это «Москонцерт», отслеживали через интернет или социальные сети творчество подобных нам региональных коллективов, и на основании этого посылали приглашения принять участие сначала в отборочном туре, представив видео своих работ. Потом состоялся 1 тур, где уже вживую надо было представить фрагмент спектакля. Это было в феврале. А через два месяца мы получили приглашение на финал.

Всего в финале приняли участие 16 народных театров из России, Эстонии, Грузии и Казахстана. Это половина тех, кого позвали на 1 тур. Председателем жюри стала народная артистка России Лариса Лужина, а в состав судейской коллегии входили видные деятели театра, преподаватели лучших московских театральных учебных заведений —  ГИТИСа, ВГИКа, им. Щукина, им. Щепкина, а также известные режиссеры и драматурги.

Руководство нашего университета в лице ректора Игоря Васильевича Мирошниченко однозначно решило оказать содействие в поездке на этот фестиваль. И мы поехали. Для показа был отобран спектакль «Не бросайте пепел на пол» по пьесе Елены Скороходовой,  который пользовался большим успехом у оренбургского зрителя.

— Как проходили фестивальные просмотры? Что особенно запомнилось?

Григорьева: Мы выступали в конце первого дня просмотра. Проблемой для исполнителей ролей, а их всего двое – Ирина Цаюкова и Василий Карпов, стало то, что спектакль, который идет без антракта 1 час 50 минут, надо было сократить до 1 часа 15 минут. Это было очень болезненно, так как исполнители привыкли играть в определенном темпо-ритме и могли попросту сбиться. Слава Богу, этого не произошло. Выступления проходили в пустом зале, а после показа участники подходили к жюри и выслушивали замечания. Но оренбуржцы сломали эту систему. Во-первых, на наш показ пришли представители нашего Землячества, «московские оренбуржцы», среди которых – бывшие СТЭмовцы первых созывов: профессор Александр Пиддэ, преподаватель военно-медицинской академии Евгений Шибанов, супруги-доктора Виктор и Лариса Постновы, а также всеми уважаемый бывший министр культуры Оренбуржья, ныне директор театра «Эрмитаж» Владимир Натанович Флейшер и многие другие. Так что пустовавший ранее зал во время нашего спектакля оказался заполнен. Это произвело хорошее впечатление на жюри.

Кроме того, хочу сказать, что (это просто фантастика!) театральный зал Москонцерта, где происходили показы по структуре оказался очень похож на наш зал, потому, мы, в отличие от других гостей, не испытывали никакого дискомфорта. Так вот, когда мы подошли к жюри после спектакля мы услышали тихие вздохи, увидели слезы на глазах – и НИ ОДНОГО замечания. Это навело нас на мысль о возможном получении наград, но действительность никто не мог даже предугадать.

— Да, получить шесть основных наград, это – сенсация! «Лучший театр», «Лучший спектакль», «Лучший режиссер», «Лучшие мужская и женская роли» и Почетный диплом художественному руководителю – такого не мог никто даже предположить. Как проходило награждение? Поделитесь впечатлениями.

Цинберг: Награждение было на второй день, вечером. Но, к сожалению, наши артисты – это в первую очередь специалисты-медики, и их рабочие будни никто не отменял. Напомню, в спектакле участвовали ветераны «Горицвета» — Ирина Цаюкова, эксперт-специалист Территориального органа Росздравнадзора по Оренбургской области и Василий Карпов – заместитель директора Оренбургского медицинского колледжа. Самолет улетал вечером, и, оставшись на награждение, они бы на него не успели. У меня, также были неотложные дела, так что принимать награды осталась Ольга Николаевна.

Григорьева: Мне «по секрету» уже сообщили, что мы заняли первое место, но я даже не могла предположить всего объема наград. И вот, когда после занявших 3 и 2 места, театров из Санкт-Петербурга и Москвы, объявили, что диплом в номинации «Лучший народный театр» присуждается Оренбургу, я поднялась на сцену за наградой, но, собравшись уходить, услышала: – «Это еще не все…» и получила еще один диплом, потом эта фраза повторилась еще четыре раза. У меня уже ноги подгибались от волнения, но больше всего я хотела поделиться радостью с сидящими в аэропорту товарищами. Когда же я получила доступ к телефону, то у них уже объявили посадку. Наскоро сфотографировав все награды, я отправила эти фото, услышав по телефону только нечленораздельные крики восторга.

Цинберг: Не могу не сказать еще одном важном факте, который, я убежден, никак не повлиял на решение жюри. Дело в том, что в марте Лариса Лужина отметила свой юбилей, и мы не могли приехать без подарка, которым, конечно же, стал оренбургский пуховый платок. И когда мы накинули на плечи Ларисе Анатольевне палантин модного «пудровго» цвета, импровизированный хор зрителей грянул самую известную песню Григория Пономаренко. Растроганная Лужина ответила словами стихотворения Игоря Губермана:

«Утучняется плоть. Испаряется пыл.

Годы вышли на медленный ужин.

И приятно подумать, что все-таки был

И кому-то бывал даже нужен!

— В конце любого интервью принято спрашивать о дальнейших планах. Будет ли сохраняться традиция постановок по классике советской драматургии, заложенная Татьяной Коршуновой или жать чего-то нового?

— Григорьева: Да, традиции «патриархальной» драматургии сильны, но я решила, и Ефим Давыдович меня  в этом поддержал, немного их поломать и поставить в недалеком будущем современную зарубежную пьесу. Какую – не спрашивайте! Но у нас сейчас есть более важная задача – сделать праздничную программу к юбилею нашего ВУЗа, который будет отмечаться в ноябре. Наш уважаемый ректор попросил, чтобы не было угрюмо-традиционно, а, наоборот, весело и энергично. Будем думать, тем более, что у нас уже есть интересный нестандартный материал. Так что старт нам был задан хороший!

Open post

Денис Паслер: Вопросы экологии будем решать комплексно

В правительстве Оренбургской области обсудили вопросы экологической безопасности в регионе и расширения системы мониторинга атмосферного воздуха. На совещание пригласили представителей компаний нефтегазового сектора, работающих в территориях области.

Так, на встрече и. о. министра природных ресурсов, экологии и имущественных отношений Константин Костюченко отметил, что Оренбургская область относится к числу регионов с достаточно напряжённой экологической обстановкой, что в первую очередь относится к загрязнению атмосферного воздуха.

— В восточной части региона основными источниками являются предприятия металлургического комплекса, в центральной части – нефтегазоперерабатывающие предприятия, на западе области – предприятия по добыче нефти. На сегодняшний день в области действует территориальная система наблюдения за состоянием окружающей среды, включающая в себя посты экологического контроля Оренбургского гидрометцентра и подведомственной министерству Экологической службы Оренбургской области, — сказал Константин Костюченко.

Сегодня Оренбургский гидрометцентр ведет мониторинг с помощью 16 стационарных постов, расположенных в Оренбурге, Орске и по два поста – в Новотроицке, Медногорске и Кувандыке. У областной экологической службы действуют 10 стационарных постов. Они расположены с учетом особенностей загрязнения воздуха и преобладающей в регионе «розы ветров». Кроме того, работают 24 ведомственных поста контроля Газоперерабатывающего комплекса в Оренбургском районе.

— Тем не менее, статистика обращений граждан говорит о том, что масштабы проблемы растут. Наиболее неблагоприятная экологическая обстановка складывается в Переволоцком, Сакмарском, Ташлинском, Новосергиевском районах и Сорочинском городском округе, где сосредоточены предприятия, занимающиеся добычей, хранением, переработкой и транспортировкой углеводородного сырья. Увеличение числа обращений связано с введением в эксплуатацию нефтяных месторождений, а также увеличением количества пунктов приема и хранения нефти, их производственных мощностей. Посты контроля в этих территориях отсутствуют, что делает практически невозможным принятие оперативных мер реагирования по выявлению источника загрязнения. Кроме этого, поступают ходатайства глав муниципальных образований об установке постов на их территориях, — сказал руководитель минприроды области.

Исходя из ситуации, поступило предложение расширить систему экологического мониторинга, установив дополнительные стационарные посты контроля. Для получения подробного материала для принятия мер, направленных на улучшение экологической ситуации.

В свою очередь врио губернатора обратил внимание участников совещания на крайне неэффективную работу уже действующей системы мониторинга.

— Наши прямые полномочия – защищать наших граждан от какого бы то ни было негативного воздействия. С начала года только по Оренбургу поступило порядка 50 жалоб. Результатов по ним – ноль. Представители контрольных ведомств ссылаются на недостаточность полномочий и отсутствие необходимой нормативной базы на федеральном уровне. Коллеги, надо жить вопросами Оренбуржья. Не хватает нормативных документов, чтобы привлечь к ответственности виновных в загрязнении? Давайте разработаем на уровне области! Надо снижать объемы сжигаемого попутного газа? Значит, нужна соответствующая региональная программа. Нужны дополнительные посты экологического мониторинга? Будем ставить посты, чтобы иметь информацию о состоянии атмосферного воздуха 24 часа в сутки 365 дней в году, — заявил Денис Паслер.

Глава региона подчеркнул, что в решении экологических вопросов область рассчитывает на содействие нефтегазовых компаний.

— Коллеги, вопросы соблюдения технологий производства, вопросы экологической ответственности для ваших компаний должны оставаться ключевыми. Цель нашей встречи — совместными усилиями найти пути решения имеющихся экологических проблем. Решать их мы будем комплексно и с вашим обязательным участием, — заявил Денис Паслер.

Глава региона отметил, что контрольные мероприятия в отношении нефтегазовых компаний не ставят целью осложнить их работу.

— Не надо забывать о том, что компании нефтегазовой отрасли являются основными налогоплательщиками в бюджет региона. Наша общая задача — найти слабые в плане экологии места и снять по ним все вопросы. Уверен, что нефтегазовые компании заинтересованы в этом не меньше органов власти, — сказал Денис Паслер.

Представители нефтегазовых компаний подтвердили свою готовность принять финансовое участие в организации дополнительных постов и открытость для контрольных мероприятий.

По итогам совещания глава региона поручил министерству природных ресурсов, экологии и имущественных отношений совместно с Оренбургским Гидрометцентром, управлениями ГОЧС, Росприроднадзора, Роспотребнадзора и департаментом пожарной безопасности и гражданской защиты области детально проработать вопросы количества и мест размещения дополнительных стационарных постов мониторинга атмосферного воздуха.

— Сделать это необходимо с учётом мнения жителей проблемных территорий. Для полноценной работы системы экологического мониторинга атмосферного воздуха необходимо интегрировать в единую систему 24 ведомственных поста Оренбургского газоперерабатывающего комплекса и других ведомственных постов и лабораторий, — отметил Денис Паслер.

В июне на заседании областного экологического совета будут рассмотрены региональная схема экологического мониторинга и графики экологических мероприятий нефтегазовых компаний региона.

Open post

Владимир Федотов: Мы победили в честной и красивой игре

Главный тренер «Оренбурга» Владимир Федотов поделился мыслями о победе над «Спартаком» (2:0) и поздравил всех с окончанием успешного и сложного сезона.

— Победа заслуженная, нужно благодарить ребят за показанный очень симпатичный футбол: комбинационный, с обилием голевых моментов. Наверное, только мастерство вратаря Максименко не позволило нам уже в первом тайме решить исход матча. Наша реализация до конца оставляла шанс «Спартаку», тем не менее, во втором тайме было предостаточно эпизодов, где могли увеличить счет и довести игру до конца, — сказал Федотов.

Он добавил, что и у «Спартака» в этой игре были шансы.

— С таким соперником реализация может в любой момент выйти боком. Команда обладает сильными мастерами и за эту расточительность может наказать. Слава богу, сегодня боги оказались на нашей стороне. Победа была добыта в честной и красивой игре, – подчеркнул Федотов.

Главный тренер считает задачу на сезон выполненной.

— Какая у нас была задача? Показать себя, обрести уверенность, адаптироваться в Премьер-лиге. Думаю, что мы это сделали, — добавил он.

Менять команду Владимир Федотов не собирается — в «Оренбурге» ему комфортно, а менять места работы он не любит.

— В свое время я из родного «Уралмаша» ушел только потому, что команду постиг крах. А так — я не люблю переезжать с места на место, менять места работы. Решение о моем контракте примет руководство, — сказал главный тренер (ранее президент «Оренбурга» заявил, что оценивает работу Федотова как успешную и контракт обязательно будет продлен).

Open post

Владимир Кияев: Условия нового контракта с Федотовым обсудим после Чемпионата

Контракт главного тренера футбольного клуба «Оренбург» Владимира Федотова предусматривает его продление, обсуждение условий нового соглашения состоится по окончании сезона, об этом РИА-Новости сообщил временно исполняющий обязанности президента футбольного клуба Владимир Кияев.

Федотов работает в «Оренбурге» с августа 2017 года, под его руководством клуб вышел в Премьер-лигу.

— Слышал о новости, что из «Рубина» уходит Бердыев, и Федотова сватают на его место. Я спрашивал нашего тренера об этом, он ответил, что из Казани с ним никто не связывался, —  сказал кияев. —  Контракт главного тренера завершается в конце сезона, но по его условиям он продлевается, если команда занимает в чемпионате России место не ниже десятого. Обсудим условия нового контракта по окончании чемпионата. Тренер показал свою работу в этом сезоне, у «Оренбурга» нет намерений расставаться с ним.

За тур до конца чемпионата России «Оренбург» занимает восьмое место в турнирной таблице, по итогам сезона команда не опустится ниже девятой позиции.

Open post

Ярослав Чирков рассказал о ситуации на ЮУМЗ на форуме профсоюзов в Москве

В столице продолжает свою работу очередной Съезд Федерации независимых профсоюзов России. Оренбургскую область на встрече представляет делегация руководителей отраслевых профсоюзов во главе с председателем регионального объединения Ярославом Чирковым. Одной из основных тем, которую Чирков привез в Москву, стало банкротство ЮУМЗа и грядущий роспуск трех тысяч рабочих.

— Завод — когда-то машиностроительный гигант, на котором работало больше 15 тысяч человек. Сейчас это банкрот с миллиардными долгами. И прямо сейчас, в это время три тысячи человек рискуют остаться на улице. Куда они пойдут? В Орске предприятия рушатся одно за другим. Дорога этим людям именно в серую сферу экономики, потому что официальный рынок труда ничего не может им предложить, — заявил на пленарном заседании Ярослав Чирков.

Он напомнил, что уже на протяжении года рабочие завода вместе с профкомом борются за свои права, выходят на митинги. Чирков обратился к председателю Федерации независимых профсоюзов России Михаилу Шмакову с просьбой усилить контроль за подобными ситуациями.

— Банкротство ЮУМЗ – это не единичный пример по стране. Думаю, Михаил Викторович, что нужно нам сделать все, чтобы орским машзаводом плотно занялась уже Генеральная прокуратура, — сказал Чирков.

Напомним, что Южно-Уральский машиностроительный завод сегодня находится в долгосрочном простое. Существуют задолженности по зарплатам. Рабочие пишут заявления на об отправлении в «индивидуальный простой» — до 30 июня.

Директор концерна «ОРМЕТО-ЮУМЗ» Александр Сарбаш покинул пост. Предприятием руководит конкурсный управляющий Игорь Ковалев.

X Съезд Федерации независимых профсоюзов России проходит под девизом «За справедливую экономику!». В его работе принимают участие 654 делегата (в том числе делегаты Оренбургской области), а также руководители государства, члены Правительства и Федерального Собрания РФ, депутаты Государственной Думы, представители объединений работодателей, руководители международных профсоюзных объединений и профобъединений иностранных государств, представители СМИ.

Open post

Дамир Исмагулов: Первое, что я делаю после боя — звоню своей бабушке

Откровенное интервью с экс-чемпионом M-1 Global в лёгком весе, действующим бойцом лиги UFC Дамиром Исмагуловым («Новый Поток» , «Боец» , «Шторм» ) опубликовал канал «Prime Time MMA». Дамир Исмагулов рассказал о мотивации, ритуалах перед боем, переходе в полулегкий вес и дал совет начинающим бойцам MMA.

«Дамир Исмагулов: Первое, что я делаю после боя — звоню своей бабушке»Continue reading

Open post

Денис Паслер: Мне нравится решать масштабные и сложные задачи

В конце марта этого года президент России назначил Дениса Паслера врио губернатора Оренбургской области. О своем трудовом опыте, о том с какими главными проблемами он столкнулся в Оренбуржье и как намерен их решать, Денис Паслер рассказал в интервью РИА Новости.

— Денис Владимирович, уже два месяца, как вы работаете в Оренбуржье, но люди все еще очень мало о вас знают. Расскажите, пожалуйста, о себе.

— Я уралец, родился и вырос в Североуральске. Это небольшой город в Свердловской области. Там и жил до 18 лет, а потом поехал поступать в Екатеринбург в горный университет. Семья у нас самая обычная. Отец работал водителем-грузчиком, совмещал две работы, мама – в городском спорткомитете. Сам работать я начал рано: в 14 лет уже разгружал с друзьями вагоны.

— А почему вы пошли учиться именно в горный университет?

— В Североуральске все, так или иначе, связывали свою судьбу с работой на Североуральском бокситовом руднике, где получали для того времени хорошую зарплату. У людей было всё: жилье, доходы приличные, уверенность в будущем. И я тоже хотел нормальной благополучной жизни, поэтому выбор вуза был очевидным. Тем более, что родители очень хотели дать нам с братьями высшее образование: сами-то его не имели. Я работал потом некоторое время на руднике, в шахте – машинистом буровой установки на глубине 1,5 километра.

— У вас насыщенная трудовая биография. Где было труднее и интереснее всего?

— Работа в шахте, конечно, тяжелая. Мужская такая, мне нравилась. Потом позвали возглавить отдел сбыта на одном строительном предприятии. Там проблемы накопились, надо было отладить работу. И у меня получилось, всё заработало. И эта моя неожиданная на тот момент способность настроить рабочий механизм оказалась востребована в других местах. Отлаживал процессы в строительной, энергетической, газовой сферах, одновременно несколько проектов вел.

В 2008 году выдвинулся в депутаты Законодательного собрания Свердловской области по одномандатному округу, люди меня дважды поддержали. Сложился авторитет не только у избирателей, но и у глав муниципальных образований, руководителей предприятий.

Когда в Свердловскую область в 2012 году был назначен новый губернатор, мне было предложено возглавить правительство области. Четыре года я руководил экономикой и социальной сферой очень непростого промышленного региона, где проживает 4,5 миллиона человек.

— Вам тогда было всего 33 года?

— Да, самый молодой председатель правительства в истории Уральского региона. Помогло, что к тому времени меня уже знали по работе на производстве и в региональном парламенте, и был большой запрос на обновление. За меня в Заксобрании проголосовало подавляющее большинство депутатов, против был только один. С этой поддержкой удалось много добиться: по выполнению майских указов, по ремонту и строительству дорог, по расселению ветхого и аварийного жилья. Особое внимание уделял развитию промышленности и сельского хозяйства.

Важным этапом в моей биографии стало руководство одной из крупнейших российских энергетических компаний – «Т Плюс». Это 16 регионов России, 50 тысяч работников. Пришёл туда в условиях серьезного кризиса. Удалось не только удержать ситуацию, но и заняться развитием. Например, в Оренбургской области мы запустили масштабный проект строительства солнечных электростанций. Сегодня регион является одним из лидеров солнечной энергетики в России. Так что везде было интересно.

— Вы обеспеченный человек?

— Я руководил крупными компаниями с огромными коллективами и огромными оборотами, получал высокую зарплату. Входил в состав Совета директоров Каменск-Уральского металлургического завода — это тоже был серьезный источник дохода. Но так было не всегда, а только последние два года. Раньше я получал рядовую для своих должностей и мест работы зарплату.

— Получается, вы сейчас перешли на менее оплачиваемую работу?

— Не всё измеряется деньгами. Есть ещё долг. Есть профессиональный азарт, желание решать масштабные и сложные задачи. Есть, в конце концов, желание передать детям сильную и благополучную страну. А для этого надо ещё много сделать.

— Как вы думаете, почему при назначении на нынешний пост выбор пал именно на вас?

— Думаю, сработал ряд факторов. Меня и мои подходы к работе узнали на федеральном уровне. Есть результаты управления крупными компаниями, есть опыт работы председателем правительства Свердловской области. Считаю, что именно это стало определяющим.

— Как бы вы могли ее охарактеризовать ситуацию в Оренбургской области?

— Если одним словом, то — отставание. Множество кризисов разного уровня и масштаба, складывающихся в тяжелую, прежде всего, для простых людей, ситуацию. Самый главный кризис – управленческий. Не хватает современных подходов, квалифицированных и ответственных управленцев, готовых отвечать на возникающие вызовы, способных наладить отраслевые и социальные процессы в соответствии с требованиями времени. Непростая ситуация в промышленности, сельском хозяйстве, медицине, дорожном строительстве и благоустройстве. Что-то является наследием «дикой приватизации», перегибы которой еще не преодолены, что-то – следствием определенной инертности собственников и госуправленцев. В итоге люди живут трудно, хотя область не обижена природными ресурсами и предприятиями, плодородными землями. Вроде бы все есть, а уровень жизни – низкий. Я считаю, что Оренбургская область по ряду направлений отстает в развитии от некоторых соседних регионов лет на 10, а то и больше. Так что будем догонять. А потом, уверен, и обгонять соседей. Честно, но активно, с напором конкурировать с ними за население, за жителей, за кадры, за большие проекты.

— А какие проблемы пришлось решать, так сказать, «с колёс»?

— У нас есть системные проблемы в моногородах. В тяжелейшем кризисе – ряд крупных промпредприятий, например, ЮУМЗ. Чтобы люди не остались без работы, приходится решать вопросы, как вы говорите, «с колёс», быстро. Сейчас с людьми рассчитываются по долгам, заводчане планируют запустить первую печь уже в июне. Договор с «Уралмашзаводом» на производство конвертера для ЕВРАЗа подписан, объём заказа – порядка полумиллиарда рублей. И буду продолжать помогать в оздоровлении завода. Но скажу прямо: ситуация в экономике – кризисная, тяжелая. Где-то можно что-то сделать, а где-то перспектив нет, и это надо признать и решительнее прекратить агонию таких объектов.

Кроме оперативных вопросов, есть плановая системная работа, есть текучка по всем ведомствам. Работы много, неважных вопросов нет. Но сейчас, конечно, самое главное – правильно расставить приоритеты.

— А какие направления считаете приоритетными?

— Реализацию национальных проектов. Сегодня в регионе 11 таких проектов по всем направлениям: будем благоустраивать города и села, строить дороги, детские сады и школы, ремонтировать культурные объекты, полностью пересматривать подходы к медицинской помощи. В ближайших планах — системная поддержка малого и среднего бизнеса, создание рабочих мест в экономике. Каждую из этих задач мы будем решать совместно с оренбуржцами. В апреле провели двухдневное обсуждение проектов с профильными министерствами, общественниками, экспертами, бизнесом. Определяем направления, объекты, задачи с учетом обратной связи и мнений жителей.

Да, нацпроекты рассчитаны до 2024 года. Но наша задача – сделать так, чтобы люди почувствовали улучшение качества жизни уже в этом году. Ведь получить средства из федерального бюджета – это еще не главное. Важно эффективно их использовать.

— Какую проблему области считаете главной?

— Низкий уровень жизни. Это главный вопрос, который нужно решать. Причем следует идти по нескольким направлениям, но основное – эффективные промышленность и сельское хозяйство. Мы живем в XXI веке, и если хотим быть конкурентоспособными, то надо внедрять новые технологии, повышать производительность труда и на промышленных предприятиях, и на селе.

Во-вторых, мы должны сделать из столицы области центр притяжения, город, где будут оставаться и куда будут из соседних регионов ехать молодые и энергичные люди. Необходимо стать хотя бы в чем-то передовыми и амбициозными.

В-третьих, нужно обновлять всю систему управления, брать более молодых, учить новым подходам государственных управленцев, помогать развиваться частному сектору.

Ещё одно больное место – дороги, ими недовольны все. Перед нами стоит задача в ближайшие 5 лет кардинально изменить ситуацию: уже в этом году на ремонт дорог выделены беспрецедентные средства. Дорожный фонд области увеличен на 35%. Главное, чтобы работы были выполнены качественно и в срок. Спрашивать за это буду строго.

— От вас ждали кадровых решений, но пока вы поменяли одного мэра и одного вице-губернатора. Будет ли продолжение? Будете «импортировать» людей из других регионов?

— Конечно. Кого-то придется привезти из других регионов. Сразу махать шашкой не хочу – надо быть уверенным в людях. Но на лето и осень еще ряд кадровых решений планирую.

— Что нужно, чтобы попасть в вашу команду?

— Главные критерии – компетентность, ответственность и порядочность. Я должен быть уверен, что все в команде глубоко погружены в тему, способны справиться с задачей, за ними не надо будет потом «заносить хвосты». Все, кто соответствуют этим критериям, могут быть в команде. Остальные, извините, на выход.

— Денис Владимирович, после вступления в должность вы сняли мигалку и убрали «красивый» номер с машины, создали аккаунт в Инстаграме….

— Да, мне не нужны «красивый» номер, мигалка, новинки автопрома за бюджетные деньги. Я по-другому воспитан. В Инстаграме действительно аккаунт мой есть, и он единственный официальный. Больше никаких аккаунтов в соцсетях у меня нет и не будет. Ежедневная работа не оставляет времени на социальные сети, поэтому и сообщения делаю редко, стараюсь больше читать. Мне Инстаграм нужен как обратная связь, даже звонил людям, которые писали мне адресные обращения. Так что Инстаграм для меня – не досуг, а тоже работа.

— Вы уже как-то использовали в работе полученную обратную связь?

— Да. Например, инвентаризация «гарантийных» дорог – следствие обратной связи от людей. За два года в Оренбургской агломерации построено 65 километров дорог и отремонтировано 220 километров. Отчетные цифры – красивые, но сколько дорог в хорошем состоянии сейчас? У меня есть данные, что часть нужно опять ремонтировать. Они все на гарантии, поэтому дал поручение указать на все проблемные участки подрядчикам, если нужно – обращаться в суд. Пусть исправляют за свои средства то, что сделано не так или возвращают деньги. Подчеркиваю, в дороги были большие вложения: только в прошлом году – 7,3 миллиарда рублей бюджетных средств. Поэтому должен быть строгий контроль.

Я не любитель много говорить, обещать золотые горы, чтобы понравиться. У меня чисто деловой подход: в области много проблем и их надо решить.

Scroll to top