Open post

Дамир Исмагулов: Первое, что я делаю после боя — звоню своей бабушке

Откровенное интервью с экс-чемпионом M-1 Global в лёгком весе, действующим бойцом лиги UFC Дамиром Исмагуловым («Новый Поток» , «Боец» , «Шторм» ) опубликовал канал «Prime Time MMA». Дамир Исмагулов рассказал о мотивации, ритуалах перед боем, переходе в полулегкий вес и дал совет начинающим бойцам MMA.

«Дамир Исмагулов: Первое, что я делаю после боя — звоню своей бабушке»Continue reading

Open post

Денис Паслер: Мне нравится решать масштабные и сложные задачи

В конце марта этого года президент России назначил Дениса Паслера врио губернатора Оренбургской области. О своем трудовом опыте, о том с какими главными проблемами он столкнулся в Оренбуржье и как намерен их решать, Денис Паслер рассказал в интервью РИА Новости.

— Денис Владимирович, уже два месяца, как вы работаете в Оренбуржье, но люди все еще очень мало о вас знают. Расскажите, пожалуйста, о себе.

— Я уралец, родился и вырос в Североуральске. Это небольшой город в Свердловской области. Там и жил до 18 лет, а потом поехал поступать в Екатеринбург в горный университет. Семья у нас самая обычная. Отец работал водителем-грузчиком, совмещал две работы, мама – в городском спорткомитете. Сам работать я начал рано: в 14 лет уже разгружал с друзьями вагоны.

— А почему вы пошли учиться именно в горный университет?

— В Североуральске все, так или иначе, связывали свою судьбу с работой на Североуральском бокситовом руднике, где получали для того времени хорошую зарплату. У людей было всё: жилье, доходы приличные, уверенность в будущем. И я тоже хотел нормальной благополучной жизни, поэтому выбор вуза был очевидным. Тем более, что родители очень хотели дать нам с братьями высшее образование: сами-то его не имели. Я работал потом некоторое время на руднике, в шахте – машинистом буровой установки на глубине 1,5 километра.

— У вас насыщенная трудовая биография. Где было труднее и интереснее всего?

— Работа в шахте, конечно, тяжелая. Мужская такая, мне нравилась. Потом позвали возглавить отдел сбыта на одном строительном предприятии. Там проблемы накопились, надо было отладить работу. И у меня получилось, всё заработало. И эта моя неожиданная на тот момент способность настроить рабочий механизм оказалась востребована в других местах. Отлаживал процессы в строительной, энергетической, газовой сферах, одновременно несколько проектов вел.

В 2008 году выдвинулся в депутаты Законодательного собрания Свердловской области по одномандатному округу, люди меня дважды поддержали. Сложился авторитет не только у избирателей, но и у глав муниципальных образований, руководителей предприятий.

Когда в Свердловскую область в 2012 году был назначен новый губернатор, мне было предложено возглавить правительство области. Четыре года я руководил экономикой и социальной сферой очень непростого промышленного региона, где проживает 4,5 миллиона человек.

— Вам тогда было всего 33 года?

— Да, самый молодой председатель правительства в истории Уральского региона. Помогло, что к тому времени меня уже знали по работе на производстве и в региональном парламенте, и был большой запрос на обновление. За меня в Заксобрании проголосовало подавляющее большинство депутатов, против был только один. С этой поддержкой удалось много добиться: по выполнению майских указов, по ремонту и строительству дорог, по расселению ветхого и аварийного жилья. Особое внимание уделял развитию промышленности и сельского хозяйства.

Важным этапом в моей биографии стало руководство одной из крупнейших российских энергетических компаний – «Т Плюс». Это 16 регионов России, 50 тысяч работников. Пришёл туда в условиях серьезного кризиса. Удалось не только удержать ситуацию, но и заняться развитием. Например, в Оренбургской области мы запустили масштабный проект строительства солнечных электростанций. Сегодня регион является одним из лидеров солнечной энергетики в России. Так что везде было интересно.

— Вы обеспеченный человек?

— Я руководил крупными компаниями с огромными коллективами и огромными оборотами, получал высокую зарплату. Входил в состав Совета директоров Каменск-Уральского металлургического завода — это тоже был серьезный источник дохода. Но так было не всегда, а только последние два года. Раньше я получал рядовую для своих должностей и мест работы зарплату.

— Получается, вы сейчас перешли на менее оплачиваемую работу?

— Не всё измеряется деньгами. Есть ещё долг. Есть профессиональный азарт, желание решать масштабные и сложные задачи. Есть, в конце концов, желание передать детям сильную и благополучную страну. А для этого надо ещё много сделать.

— Как вы думаете, почему при назначении на нынешний пост выбор пал именно на вас?

— Думаю, сработал ряд факторов. Меня и мои подходы к работе узнали на федеральном уровне. Есть результаты управления крупными компаниями, есть опыт работы председателем правительства Свердловской области. Считаю, что именно это стало определяющим.

— Как бы вы могли ее охарактеризовать ситуацию в Оренбургской области?

— Если одним словом, то — отставание. Множество кризисов разного уровня и масштаба, складывающихся в тяжелую, прежде всего, для простых людей, ситуацию. Самый главный кризис – управленческий. Не хватает современных подходов, квалифицированных и ответственных управленцев, готовых отвечать на возникающие вызовы, способных наладить отраслевые и социальные процессы в соответствии с требованиями времени. Непростая ситуация в промышленности, сельском хозяйстве, медицине, дорожном строительстве и благоустройстве. Что-то является наследием «дикой приватизации», перегибы которой еще не преодолены, что-то – следствием определенной инертности собственников и госуправленцев. В итоге люди живут трудно, хотя область не обижена природными ресурсами и предприятиями, плодородными землями. Вроде бы все есть, а уровень жизни – низкий. Я считаю, что Оренбургская область по ряду направлений отстает в развитии от некоторых соседних регионов лет на 10, а то и больше. Так что будем догонять. А потом, уверен, и обгонять соседей. Честно, но активно, с напором конкурировать с ними за население, за жителей, за кадры, за большие проекты.

— А какие проблемы пришлось решать, так сказать, «с колёс»?

— У нас есть системные проблемы в моногородах. В тяжелейшем кризисе – ряд крупных промпредприятий, например, ЮУМЗ. Чтобы люди не остались без работы, приходится решать вопросы, как вы говорите, «с колёс», быстро. Сейчас с людьми рассчитываются по долгам, заводчане планируют запустить первую печь уже в июне. Договор с «Уралмашзаводом» на производство конвертера для ЕВРАЗа подписан, объём заказа – порядка полумиллиарда рублей. И буду продолжать помогать в оздоровлении завода. Но скажу прямо: ситуация в экономике – кризисная, тяжелая. Где-то можно что-то сделать, а где-то перспектив нет, и это надо признать и решительнее прекратить агонию таких объектов.

Кроме оперативных вопросов, есть плановая системная работа, есть текучка по всем ведомствам. Работы много, неважных вопросов нет. Но сейчас, конечно, самое главное – правильно расставить приоритеты.

— А какие направления считаете приоритетными?

— Реализацию национальных проектов. Сегодня в регионе 11 таких проектов по всем направлениям: будем благоустраивать города и села, строить дороги, детские сады и школы, ремонтировать культурные объекты, полностью пересматривать подходы к медицинской помощи. В ближайших планах — системная поддержка малого и среднего бизнеса, создание рабочих мест в экономике. Каждую из этих задач мы будем решать совместно с оренбуржцами. В апреле провели двухдневное обсуждение проектов с профильными министерствами, общественниками, экспертами, бизнесом. Определяем направления, объекты, задачи с учетом обратной связи и мнений жителей.

Да, нацпроекты рассчитаны до 2024 года. Но наша задача – сделать так, чтобы люди почувствовали улучшение качества жизни уже в этом году. Ведь получить средства из федерального бюджета – это еще не главное. Важно эффективно их использовать.

— Какую проблему области считаете главной?

— Низкий уровень жизни. Это главный вопрос, который нужно решать. Причем следует идти по нескольким направлениям, но основное – эффективные промышленность и сельское хозяйство. Мы живем в XXI веке, и если хотим быть конкурентоспособными, то надо внедрять новые технологии, повышать производительность труда и на промышленных предприятиях, и на селе.

Во-вторых, мы должны сделать из столицы области центр притяжения, город, где будут оставаться и куда будут из соседних регионов ехать молодые и энергичные люди. Необходимо стать хотя бы в чем-то передовыми и амбициозными.

В-третьих, нужно обновлять всю систему управления, брать более молодых, учить новым подходам государственных управленцев, помогать развиваться частному сектору.

Ещё одно больное место – дороги, ими недовольны все. Перед нами стоит задача в ближайшие 5 лет кардинально изменить ситуацию: уже в этом году на ремонт дорог выделены беспрецедентные средства. Дорожный фонд области увеличен на 35%. Главное, чтобы работы были выполнены качественно и в срок. Спрашивать за это буду строго.

— От вас ждали кадровых решений, но пока вы поменяли одного мэра и одного вице-губернатора. Будет ли продолжение? Будете «импортировать» людей из других регионов?

— Конечно. Кого-то придется привезти из других регионов. Сразу махать шашкой не хочу – надо быть уверенным в людях. Но на лето и осень еще ряд кадровых решений планирую.

— Что нужно, чтобы попасть в вашу команду?

— Главные критерии – компетентность, ответственность и порядочность. Я должен быть уверен, что все в команде глубоко погружены в тему, способны справиться с задачей, за ними не надо будет потом «заносить хвосты». Все, кто соответствуют этим критериям, могут быть в команде. Остальные, извините, на выход.

— Денис Владимирович, после вступления в должность вы сняли мигалку и убрали «красивый» номер с машины, создали аккаунт в Инстаграме….

— Да, мне не нужны «красивый» номер, мигалка, новинки автопрома за бюджетные деньги. Я по-другому воспитан. В Инстаграме действительно аккаунт мой есть, и он единственный официальный. Больше никаких аккаунтов в соцсетях у меня нет и не будет. Ежедневная работа не оставляет времени на социальные сети, поэтому и сообщения делаю редко, стараюсь больше читать. Мне Инстаграм нужен как обратная связь, даже звонил людям, которые писали мне адресные обращения. Так что Инстаграм для меня – не досуг, а тоже работа.

— Вы уже как-то использовали в работе полученную обратную связь?

— Да. Например, инвентаризация «гарантийных» дорог – следствие обратной связи от людей. За два года в Оренбургской агломерации построено 65 километров дорог и отремонтировано 220 километров. Отчетные цифры – красивые, но сколько дорог в хорошем состоянии сейчас? У меня есть данные, что часть нужно опять ремонтировать. Они все на гарантии, поэтому дал поручение указать на все проблемные участки подрядчикам, если нужно – обращаться в суд. Пусть исправляют за свои средства то, что сделано не так или возвращают деньги. Подчеркиваю, в дороги были большие вложения: только в прошлом году – 7,3 миллиарда рублей бюджетных средств. Поэтому должен быть строгий контроль.

Я не любитель много говорить, обещать золотые горы, чтобы понравиться. У меня чисто деловой подход: в области много проблем и их надо решить.

Open post

Анна Федермессер: Паллиативные пациенты — такие же люди, как и мы

Учредитель благотворительного Фонда помощи хосписам «Вера» Анна Федермессер — главный российский эксперт по паллиативной помощи. При ее участии ОНФ запустил новый проект по совершенствованию в России паллиативной помощи. «Регион заботы» стартовал в этом году в 25 пилотных субъектах федерации. Оренбургская область в этот список пока не вошла, однако не исключено, что она попадет в него в 2020 году.

— Наша цель – помочь регионам заботиться о пациентах хосписов. В рамках проекта должен быть прописан порядок действий для правительств регионов, просчитано необходимое финансирование, обучены сотрудники. Активисты планируют масштабную информационную кампанию, — сказала она.

Федермессер напомнила, что благодаря новым законам паллиативная помощь в России должна стать качественнее и доступнее.

— У нас совсем недавно были внесены изменения в программу госгарантий. Эти документы, собственно, о том, как донести помощь для человека. Нужно сделать так, чтобы тот человек, который болен и неизлечим, не страдал, чтобы он получал эту помощь милосердно и профессионально, где бы он ни находился в нашей стране. И вот это как раз очень сложно, — отметила руководитель проекта.

По словам учредителя фонда «Вера», проект призван помочь регионам и местным властям наладить корректную работы паллиативной системы.

— Мы выбрали 25 субъектов в качестве пилотных для того, чтобы там разработать программы и помочь населению субъекта и руководству региона, чтобы эта помощь заработала, – подчеркнула Федермессер.

Она добавила, что здесь очень важно внимание журналистов, чтобы привлечь волонтеров в хосписы и отделения милосердия социальных учреждений. Эксперт рассказала о том, какие проблемы сегодня испытывают регионы. Это и плохое финансирование, и разрушенные здания интернатов и больниц, и отсутствие медикаментов и просто безразличие к пациентам.

— Паллиативные пациенты — это такие же люди, как и мы. Просто они уйдут раньше. В регионах мы часто видим усталость, безразличие, опустошенность работников. Отсюда во многих центрах и проблемы с отношением к пациентам. Мы помогаем регионам налаживать эту работу. Мы говорим с врачами, санитарами, пациентами. Во многих больницах все держится на энтузиастах — людях с большим сердцем и огромным опытом, — сказала Анна Федермессер.

Эксперт напомнила, что в жизни паллиативных пациентов никто не отменял простых человеческих радостей.

— Они не должны быть прикованными к кровати. Мы делаем так, что в хосписах пациентов вывозят на улицу, когда позволяет погода. Врачи и санитары не должны быть безразличными и отстраненными, ведь иногда пациентам надо просто немного тепла. Сегодня медицинские технологии в России дошли до того, что дети на искусственной вентиляции легких могут плавать в бассейне — обычная детская радость, но сколько счастья это приносит и родителям, и детям. Эмоции и человеческое отношение очень важны, — подчеркнула она.

Open post

Маргарита Симоньян: Государство — арбитр в отношениях СМИ и читателя

Главный редактор телеканала Russia Today и агентства «Россия сегодня» Маргарита Симоньян в первый день работы медиафорума ОНФ «Правда и справедливость» рассказал о взаимодействии власти и СМИ и проблемах, с которыми сталкиваются как федеральные, так и региональные издания.

По словам Маргариты Симоньян, большое количество негативных новостей в СМИ в первую очередь определяют читательские предпочтения.

— Я предпочитаю думать, что журналистика всегда ориентировалась на предпочтения своей аудитории и в этом смысле всегда была честна. Давайте мы с вами будем друг с другом честны, не будем выдавать желаемое за действительное, — отметила она.

Она также добавила, что регулирующая роль государства в вопросе медиаэтики должна быть определяющей. При этом, добавила Симоньян, государство пока достаточно слабо реагирует на экстренные ситуации, а региональные власти так и не научились работать со СМИ.

— Если хорошие и правильные телеканалы, СМИ договорятся и не будут показывать то, что неприятно смотреть, то обязательно найдутся другие, которые это покажут. В итоге аудитория перейдет к другим. Поэтому здесь нужен арбитр, здесь должно вмешиваться государство и говорить, что показывать нельзя. Практически во всех цивилизованных странах существуют законы о контенте, регулирующие, в какой мере его можно показывать. Нужны одинаковые для всех правила и способы контроля за соблюдением этих правил, — заключила она.

По ее словам, недоверие населения к официальной информации по-прежнему велико, это еще одна причина большой востребованности негативных новостей.

— Это сейчас социальные сети и Youtube. В «нулевых» было сарафанное радио, а эта вещь местами даже пострашнее, — отметила главный редактор.

Симоньян подчеркнула, что во многих странах мира правила по контенту для СМИ гораздо жестче, чем в России, и ее телеканалу приходится их соблюдать, однако ущемлением свободы слова это никто не считает.

Главред RT сравнила медиарынок с хлебными ларьками, которые конкурируют за покупателя.

— Здесь как в торговле – есть один ларек, который продает булочки по 10 рублей и платит налоги, а есть другой, который продает за 3 рубля и налогов не платит. Конечно, все побегут в этот ларек, и недобросовестный продавец в итоге выиграет, — отметила она, подчеркнув, что именно поэтому в ряде вопросов регулятором и выступает государство.

Open post

Тренер «Нефтяника» Владимир Викулов: Я настраиваю ребят на максимальный результат

Оренбургской волейбольной команде «Нефтяник» предстоит третий матч в рамках переходного турнира (до 3-х побед) за право выступать в Суперлиге. «Нефтяник», ставший серебряным призером Высшей лиги «А», 18 мая встречается с «Югрой-Самотлором», занявшим 13-е место в Суперлиге. Первые два матча оренбуржцы проиграли на гостевой арене.

— Будем бороться до конца. Задача первого матча была «прощупать», что такое суперлига. Я сказал ребятам, что будет тяжело. Нужно сыграть почище, но мы ошиблись слишком много. Я думаю, резервы всегда есть. Нужно поменьше ошибаться и в ключевых моментах иметь более холодную голову. Было много моментов, когда мы не смогли сделать качественно «аварийную» передачу. Думаю, это связано с волнением. Волнение пройдет, и мы будем настраиваться на борьбу, — прокомментировал итоги первого матча главный тренер волейбольного клуба Владимир Викулов.

— Были случаи, когда команда Высшей лиги «А», завоевав путевку в суперлигу, по финансовым соображением добровольно отказывалась от участия в чемпионате элитного дивизиона. Вы реально рветесь в элиту или задачи скромнее — проверить себя, поиграть с сильным соперником?

— Я и сам и ребят настраиваю на самый максимальный результат. А там как получится. Мы приходим в спорт для того, чтобы бороться и побеждать.

— Во второй игре в первой партии у вас все получалось, чего не хватило потом?

— Потеряли немножко голову. В некоторых ключевых моментах стали суетиться, торопиться выиграть. Хотя надо было спокойно и хладнокровно  выполнять свои действия. И в некоторых моментах забыли установку. Сказался недостаток опыта. Нужно побольше игр с таким соперником. Но я сказал своим ребятам спасибо за то, что они хорошо боролись. Ну, а Уильямс у «Югры-Самотлора»  сделал свое дело. Что скажешь? Мастер. Будем бороться в Оренбурге и постараемся показать хороший волейбол.

В Оренбурге команды встретятся 18 мая в СК «Олимпийском». Матч начнется в 20.00 по местному времени, сообщает Удар56.

Open post

Галина Шешукова оценила шансы оппозиции на второй тур

Политолог и социолог Галина Шешукова рассказала о шансах оренбургских оппозиционеров на выход во второй тур в губернаторских выборах.

— Единственная надежда того же Амелина и надежда любого оппозиционного кандидата — каким-то образом мобилизовать протестный электорат в свою поддержку, независимо от личности конкурента Паслера. То есть, какой бы ни был конкурент, я пойду голосовать, потому что он против власти. Но тут ситуация сложней, если бы это был Берг, было бы понятно, на него можно повесить все те грехи, ошибки, беды, коррупцию и так далее. Паслер только пришел, учитывая, что он новый политик, с ним могут быть связаны надежды на перемены, — отметила она.

Политолог в комментарии «Эху Москвы» также подчеркнула, что у Паслера есть реальные шансы, если он докажет, что может оправдать надежды населения.

— Если он только пришел, если он не связан со старыми элитами, а старые элиты уже надоели оренбуржцам. Тем более, они прославились кучей коррупционных дел и на региональном, и на муниципальном уровне. Это человек, который пришел и не связан с нашими старыми, уже не лучшими элитами. И те элиты, которые себя готовы преподнести в качестве относительно честных представителей нашей верхушки общества, может быть, они поддержат губернатора, и все сложится. Последнее, что покидает человека и избирателя, — это надежда, — заключила она.

Выборы губернатора Оренбургской области состоятся в сентябре.

Open post

Евгения Шевченко: Востребованность проекта «Лето в парке» очевидна

Пятый юбилейный сезон культурно-развлекательного проекта «Лето в парке» стартовал в Оренбургской области. 

В день открытия «Лета в парке» Свои творческие номера представили арт-группа «Хорошее настроение», танцевальный коллектив «Лора-Данс», ансамбль песни и танца «Зернышко», солист Георгий Авдеев и вокальный коллектив «Экскурс».  Со сцены прозвучали популярные и любимые многими произведения «О море, море», «Королева красоты», «Песня о счастье», «На большом воздушном шаре» и другие.

На полевом стане работал Библиомобиль Областной библиотеки имени Крупской. Каждую пятницу там возможно взять понравившуюся книгу для домашнего чтения. Сотрудники библиотеки подготовили книжную выставку «108 минут, и вся жизнь», которая посвящена Юрию Гагарину, и музыкальную программу о поэте-песеннике Алексее Фатьянове «В городском саду играет духовой оркестр».

Зрители проекта «Лето в парке» смогли познакомиться с фотовыставкой «Мстислав Ростропович — маэстро Евразии». Эксклюзивные снимки из семейного архива предоставил оренбургский Дом-музей семьи Ростроповичей.

По словам министра культуры и внешних связей Евгении Шевченко, востребованность проекта «Лето в парке» сегодня очевидна. Он собирает десятки тысяч зрителей на всей территории Оренбуржья.

– Проект развивается и доказательство тому – новая программа «Театральная среда», которая будет проходить также в формате open air. В Год театра свое творчество будут демонстрировать любительские театральные коллективы Оренбуржья, —  отметила Шевченко.

Зрителями первой концертной программы проекта «Лето в парке» сезона 2019 стали около 300 человек.

Напомним, проект «Лето в парке» был инициирован региональным министерством культуры и внешних связей и проводится в рамках национального проекта «Культура».

Open post

Ярослав Чирков: Нужно остановить отток населения из области

Глава Федерации профсоюзов Оренбургской области Ярослав Чирков выступил на митинге, завершающем первомайскую демонстрацию. Лидер оренбургских профсоюзов заявил, что федерация должна иметь законодательно закрепленную возможность контролировать ход выполнения национальных проектов в регионе.

— Общественный контроль – залог качественного и своевременного выполнения! В первую очередь мы поддерживаем и надеемся на качественную реализацию нацпроекта по повышению производительности труда и поддержки занятости. Малым городам Оренбургской области нужны новые рабочие места, человек труда должен иметь достойную зарплату. Только данные меры смогут остановить катастрофический отток экономически активного населения из городов и районов области. А развитие промышленности позволит это реализовать! — сказал он.

В своем обращении лидер профсоюзов напомнил, что работники бюджетной сферы должны быть социально защищены, оклады и ставки бюджетников должны быть не менее 100% от МРОТ.

— Мы поддерживает инициативу введения национальной системы профессионального роста педагогов. Особенно нужно обратить внимание на развитие культуры в муниципалитетах. Это и поддержка муниципальных библиотек и театров, и, конечно же, рост заработных плат в этой сфере. Человек труда, как и любой гражданин нашей страны, должен жить в комфортной среде. И неважно – в городе или в сельской местности, жилье должно быть доступным, автомобильные дороги – качественными, производство – безопасным, а экологическая обстановка должна быть благоприятной, — заключил Чирков.

Ярослав Чирков также отметил, что не менее важным для профсоюзов является здоровье и продолжительность жизни рабочего человека.

— Мы призываем разработать и принять законодательные меры по оздоровлению и обязательной диспансеризации работников в Оренбургской области. Профилактика здоровье и качественное лекарственное обеспечение, а также достойная заработная плата работников здравоохранения – наша цель, — резюмировал он.

Напомним, в первомайской демонстрации по Советской прошли более семи тысяч оренбуржцев.

Open post

Денис Паслер: Об увеличении тарифа на вывоз мусора речи быть не может

Врио Губернатора Оренбургской области Денис Паслер сообщил RIA56, что в ближайшее время муниципальные образования получат средства из областного бюджета на обустройство контейнерных площадок для сбора мусора.

— С одной стороны, это снимет серьёзную нагрузку с местных бюджетов и поможет быстро навести порядок в территориях. А с другой – позволит региональному оператору направлять средства на повышение качества услуги по обращению с ТКО, к которому сейчас много справедливых вопросов, — сказал Денис Паслер. — Контейнерные площадки являются инфраструктурной задачей, и решать её нужно сообща. Объём этой работы настолько большой, что без помощи областного бюджета сделать его невозможно. Причем о пересмотре тарифа на обращение с ТКО речи быть не может. За обустройство площадок не будут платить жители.

Врио губернатора также добавил, что региональный оператор ООО «Природа» должен сосредоточиться на улучшении качества обслуживания населения и организаций.

— Помимо вывоза отходов, необходимо содержать в чистоте площадки для их складирования, оптимизировать маршруты и время работы. Услуга в полной мере должна быть цивилизованной – и по форме, и по содержанию. То есть, это должны быть не жестяные баки без крышек, а современные контейнеры, которые легко обслуживать, из которых не разлетается мусор, — заключил глава региона.

Ранее Оренбургская область вошла в число регионов России, где могут быть снижены тарифы на услуги регионального оператора по вывозу и утилизации твердых коммунальных отходов. В Минприроды прогнозируют подобное развитие событий в 62 территориях страны.

Подробнее о реформе ТКО читайте в специальной рубрике на RIA56.

Open post

Денис Паслер призвал чиновников оперативнее реагировать на жалобы через соцсети

Врио губернатора Оренбургской области Денис Паслер на заседании Правительства региона 26 апреля прокомментировал работу с обращениями жителей в соцсетях.

Глава региона, в частности, рассказал, что внедрение системы мониторинга социальных сетей началось в декабре прошлого года.

— Это отличный инструмент для оперативной работы: за 5 месяцев мы получили около 6 тысяч обращений и, самое главное, большинство из них решили. Кроме того, такая форма работы позволяет видеть срез основных проблем, волнующих население, реагировать на проблемы, повышать эффективность работы власти. Основные механизмы уже отлажены, однако есть одна большая проблема – это сроки ответов на обращения. 5 месяцев – более чем достаточный срок, за который можно было наладить рабочий процесс. Никаких уговоров, консультаций, обсуждений больше не будет, — напомнил Денис Паслер.

Врио губернатора добавил, что что государственная информационная и коммуникационная стратегия перестраивается на интернет, на адресное, персонифицированное общение с людьми.

— Люди ждут реакции, ответов на вопросы, решения проблем здесь и сейчас. Это данность информационного общества, и это нормально. Следует отвыкать от 30-дневных сроков ответа. Недопустимы отписки и откладывание решения проблемы. От того, насколько оперативной и качественной является реакция на запросы, зависит качество нашей работы. Да, не все вопросы можно решить в течение одного рабочего дня. Но к этому надо стремиться. Это жёсткая проверка компетентности и профессионализма каждого из нас, — заключил он.

Сам Денис Паслер после назначения на должности главы региона завел Instagram, через который за время работы принял несколько тысяч обращений жителей Оренбургской области.

Open post

Ярослав Чирков: Профсоюзы Оренбуржья с позитивом восприняли назначение Олега Димова

В Оренбургской области назначили нового и.о вице-губернатора по внутренней политике. Веру Баширову на посту сменил бывший вице-спикер Заксобрания Олег Димов, сегодня он уже приступил к новым обязанностям. Кадровые перестановки прокомментировал председатель Федерации профсоюзов региона Ярослав Чирков.

— Назначение Олега Димова на должность вице-губернатора по внутренней политике профсоюзные организации Оренбуржья восприняли с позитивом, — рассказал Чирков. — Когда Олег Дмитриевич начинал работать в правительстве области, мы сразу договорились о плодотворном сотрудничестве.

Профсоюзный лидер также отметил, что Федерация плотно работала с Законодательным собранием над законопроектом по оздоровлению трудящихся.

— Благодаря Олегу Дмитриевичу, который занимал пост вице-спикера регионального парламента, эти инициативы будут доведены до конца, — сказал Чирков. — Димов очень трудоспособный и профессиональный человек, уверен, что наше плодотворное сотрудничество на благо рабочего человека продолжится и в новом его качестве.

Open post

Наум Телешевский: Сегодня опыт Олега Димова востребован как никогда

Новый и.о. вице-губернатора Оренбургской области по внутренней политике Олег Димов 25 апреля официально приступил к своим обязанностям. Назначение Димова прокомментировал кандидат психологических наук, политтехнолог Наум Телешевский.

— Сам факт мне представляется своевременным и конструктивным. Потому что в этом непростом переходном периоде, который достаточно сложен для Оренбургской области, для врио губернатора Дениса Паслера, именно сегодня как никогда нужен «человек системы», — отметил технолог.

Телешевский подчеркнул, что Димов — человек здравого компромисса, умеющий слушать и слышать, и самое важное, работать 25 часов в сутки.

— Не стоит забывать, что Димов — человек военный, вышколенный. Он не понаслышке знает, что такое полевой командир. Именно в этой ситуации, когда необходимо оперативное развертывание, быстрое реагирование, нужен такой человек сегодня. Это единственный верный вариант. Если бы такого человека не было в Оренбуржье, его бы нужно было искать где-то извне, — заключил эксперт.

Open post

Олег Димов: Моя задача – сделать внутреннюю политику Оренбуржья более понятной и открытой

В Оренбургской области сегодня назначили нового и.о. вице-губернатора по внутренней политике. Веру Баширову на посту сменил лидер единороссов региона Олег Димов, который ранее дважды работал в этой должности.

— Я много лет работал на различных должностях, которые поручало государство и руководство региона. Мне хорошо знакома и работа во внутриполитическом блоке, — отметил политик. — Сейчас наступает судьбоносный момент для Оренбуржья. Перед нами стоят амбициозные задачи, высокая ответственность возлагается по реализации национальных проектов. Необходимо направить все усилия для достижения этих целей. Поэтому принял предложение от Дениса Владимировича Паслера войти в его команду. Свою задачу вижу в том, чтобы внутренняя политика Оренбуржья стала более понятной и открытой.

Димов отметил, что пока продолжит руководить региональным отделением «Единой России». Решение о передаче полномочий будет принято после всех соответствующих консультаций с федеральным руководством партии.

Также в связи с новой должностью Димов складывает с себя полномочия заместителя председателя Законодательного собрания Оренбургской области, депутата по 13 одномандатному избирательному округу.

Open post

Ярослав Чирков прокомментировал создание трехсторонней комиссии по труду в Оренбурге

Депутаты Горсовета приняли решение о создании в Оренбурге трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений. Ранее об этом договорились мэр Дмитрий Кулагин и лидер оренбургских профсоюзов Ярослав Чирков. 

Как отметил Чирков, на протяжении многих лет в областном центре отсутствовал коллегиальный орган обсуждения ключевых социально-экономических вопросов города, в то время как такие территориальные институты действуют в большинстве муниципальных образований региона.

— О своем намерении создать трехстороннюю комиссию в Оренбурге Дмитрий Кулагин заявил на заседании Совета Федерации профсоюзов, членом которого он является. Мы благодарны Дмитрию Владимировичу и депутатам городского совета за решение проблемы, — прокомментировал решение Горсовета Ярослав Чирков,

Напомним, на голосование ранее вынесли доработанную редакцию документа, поправку к которому разработала и внесла председатель городского Совета Ольга Березнева.

Open post

Детский онколог Александр Шапочник получил премию «За верность профессии»

Заведующий детским отделением Оренбургского онкологического диспансера Александр Шапочник стал обладателем премии Национального общества детских гематологов и онкологов и Благотворительного фонда «Подари жизнь». Награду врачу вручат на Конгрессе в Сочи.

Александр Шапочник работает в детской онкологической службе с 1994 года. Он начинал свой путь медбратом в областной детской больнице.

— Я никогда не думал о том, что буду детским доктором, — рассказывал Александр Петрович. – Мне казалось, что это женская работа. Вот кардиохирург – это да, подвиг каждый день! Берешь и спасаешь. Вот кем нужно быть.

Однако при выборе направления родственники посоветовали Александру идти на педиатрию, а потом перевестись на кардиологию.

— А когда я на третьем курсе жил в общежитии и видел, какой ступор вызывают у моих ровесников с лечебного детские болезни, понял, что сделал правильный выбор, — поделился доктор.

Сейчас Александр Шапочник возглавляет детское отделение Оренбургского областного онкологического диспансера, в котором ежегодно получают специализированное и высокотехнологичное лечение около 300 детей. С 2010 года является главным детским онкологом регионального минздрава.

Фото: Олег Рукавицын.

Open post

Александр Жарков: Оренбургские аграрии вырезают молочных коров, чтобы найти деньги на посевную

В Оренбургской области продолжает сокращаться поголовье крупного рогатого скота. Хозяйства Оренбургской области вынуждены пускать под нож молочных коров. Главной причиной такого поведения эксперты сложное финансовое положение аграриев. Многим не хватает денег на проведение посевной.

– Сейчас идет весенняя посевная кампания. В прошлом году селяне получили прибыли меньше, чем в 2017 году. Оборотных средств нет, аграрии вынуждены обращаться в банки за кредитами. Только 231 сельхозтоваропроизводитель Оренбургской области смог заявиться на кредит под 5% годовых. Остальные находятся в сложной финансовой ситуации и не могут претендовать на льготный кредит, – расскзал депутат Законодательного собрания Оренбургской области Александр Жарков.

– У нас каждый второй сельхозтоваропроизводитель не может провести посевную за счет собственных средств и не может взять кредит в банке. Им приходится вырезать молочное стадо. Наши призывы сохранить коров бесполезны. У аграриев нет выхода: нужны деньги, чтобы закупить горюче-смазочные материалы и посеять тот же подсолнечник, который всех выручает.

Я поинтересовался у одного из глав хозяйств Евгения Дубровина из Переволоцкого района: готов ли к посевной, как с «обороткой»? Он ответил, что единственный вариант – пустить под нож 600 коров, 200 нетелей. По сути он вырежет дойное стадо, пусть не полностью, но, выручив деньги за мясо, он сможет провести посевную кампанию.

Мне импонирует позиция, которую сейчас занимает врио губернатора области Денис Паслер. Он, придя в область, сразу же обратил внимание на сельское хозяйство. Совсем недавно мы могли 9% бюджета отдавать на поддержку отрасли. Теперь эта статья расходов сократилась до 4-5 процентов от общего объема расходов. Необходимо, наряду с образованием и здравоохранением, поддержать сельское хозяйство. Для этого нужно оставлять в нашем бюджете больше средств из налогов, что собирает область. Это позволит оказать реальную и так необходимую оренбургским аграриям помощь, – заявил Александр Жарков.

Open post

Ярослав Чирков: Работникам ЮУМЗ начали выплачивать задолженность

Лидер оренбургских профсоюзов Ярослав Чирков рассказал журналистам региональных СМИ о встрече работников ЮУМЗ с врио губернатора Денисом Паслером и первых позитивных сдвигах на предприятии. 

Ярослав Чирков отметил, что самая главная на текущий момент задача решена. Сотрудники начали получать деньги — это задолженности по заработной плате. У главы региона и руководства предприятия есть понимание того, как и куда двигаться дальше.

— Самое важное – позитивный момент, начинаются выплаты зарплаты. Да, пока не полностью, поступило всего 60 миллионов рублей, но процесс пошел. СМС от Сбербанка полетели вчера, люди немного взбодрились. Это не бюджетные деньги, это результат взаимодействия правительства Оренбургской области с другими регионами – крупный контрагент из Тульской области расплатился с заводом по долгам. Этих денег хватит на выплаты за январь и февраль. Это чуть больше половины долга, всего – 108 миллионов. Мартовский долг заплатят в апреле, — сказал он.

Чирков также поделился некоторыми подробностями состоявшихся накануне переговоров.

— Очень интересным моментом было, когда на вопрос: «Не обманете народ?», глава региона ответил «Надеюсь, что нет». Это говорит о том, что все достаточно сложно, и процесс выздоровления на ЮУМЗ простым не будет. У рабочих появилось настроение. Появились этапы, понятен порядок действий, намечены шаги.

Еще один важный момент – договор между ЕВРАЗом, «Уралмашем» и ЮУМЗ по изготовлению конвекторов. На орском предприятии есть литейный цех и это производство реально. Это один из первых шагов на пути восстановления предприятия. Что будет дальше? Время покажет. Важный аспект – работа с задолженностью в 5,5 миллиарда рублей, которая появилась за три с половиной года. До 2015 года долг был 1,5 миллиарда, и это по экономическим показателям для такого завода нормально. А 5,5 миллиарда – это, как сказал Денис Паслер, «растрата и воровство». Но этим должно заниматься следствие, — подчеркнул лидер Федерации профсоюзов.

При этом Ярослав Чирков в очередной раз напомнил, что избежать банкротства предприятия не получится.

— Продолжить работу в таком ключе не получится, это понимают все. Будет банкротство, будет новое юрлицо. Денис Паслер – человек с производства, он прекрасно понимает экономику завода. В 2015 году итоговая прибыль была 100 миллионов рублей, вернуться к этим показателям невозможно, — заявил он.

Рабочие по-прежнему собираются выйти на митинг, но во-первых, туда они пойдут совсем с другим настроем, а во-вторых, сейчас рассматривается вариант замены митинга на собрание.

— Назначенный на субботу митинг пока не отменен. Есть предложения провести не митинг, а встречу – например, в актовом зале. Пока они обдумываются. Решение – за профсоюзным комитетом завода. Пока они не отменили митинг мы помогаем им его организовывать и поддержим любое решение, — сказал он.

Чирков также выразил надежду на то, что виновники краха ЮУМЗ — собственники предприятия — понесут справедливое и заслуженное наказание по итогам следствия.

— Касательно собственника ЮУМЗ – компании «Рейлтрансхолдинг». Собственником уже занимаются и прокуратура, и следственный комитет. Там, к сожалению, не так все просто. Выведенные с ЮУМЗ деньги из-под кровати не вытащишь. Но ими занимаются, — резюмировал он.

Лидер областного профсоюза машиностроителей Клавдия Осипович, также принимавшая участие в брифинге, подтвердила, что рабочие ЮУМЗ получили первые деньги в рамках выплат долгов по зарплате.

По итогам встречи, Ярослав Чирков призвал работников оренбургских предприятий не молчать о проблемах и сообщать, если их права ущемляются. При этом он отметил, что создание профсоюзной ячейки на любом предприятии так или иначе переводит отношения работодателя и сотрудников в новое, более конструктивное русло.

Open post

Денис Паслер: Оренбург получит полтора миллиарда рублей на развитие инфраструктуры

Врио губернатора Оренбургской области Денис Паслер определил мэру Оренбурга Дмитрию Кулагину ключевые цели развития города на ближайшее время. Для реализации всех задач Оренбургу потребуется дополнительное финансирование. Областной центр получит из регионального бюджета почти полтора миллиарда рублей.

– На заседании городского Совета внесены изменения в бюджет Оренбурга. На развитие Оренбурга из бюджетов всех уровней будет дополнительно направлено 1,420 млрд рублей, – прокомментировал Денис Паслер.

Глава региона отметил, что средства будут направлены, прежде всего, на ремонт городских дорог, не запланированных ранее: улиц Цвиллинга, Пролетарской и Уральской, а также на покупку новой спецтехники для всесезонного содержания дорог. Это щетки, грейдеры, пылесосы, мойки.

— Эти средства также пойдут на приобретение детских садов: на улицах Весенней и Донковцева в этом году, в поселке Пристанционном в 2020 году и в жилом комплексе «Времена года» в 2021 году. На приобретение специализированной техники для содержания улично-дорожной сети планируется направить 130 млн рублей. На ремонт дороги по улице Цвиллинга выделено 55 млн рублей, — добавил врио губернатора.

Денис Паслер отметил, что деньги пойдут в том числе и на социальную инфраструктуру. В частности, речь идет о новых детских садах для Оренбурга.

— На приобретение детских садов на улице Весенней и Донковцева в 2019 году поступило 445,725 млн рублей, на 2020 год – 109,313 млн рублей для приобретения детского сада в поселке Пристанционный. На 2021 год на приобретение детского сада в жилом комплексе «Времена года» запланировано 612,931 млн рублей. Также средства будут направлены на ремонт школы №24 Оренбурга, на работы в рамках национального проекта «Формирование комфортной городской среды» и другие мероприятия, — заключил он.

Помимо того, средства запланированы на проект четвертой очереди набережной Урала. Ранее врио губернатора предложил главе Оренбурга уложить реконструкцию третьей и четвертой очередей в один год.

Open post

ПРОнефть. Юлия Якименко о профессии «офисного геолога», 3D-моделировании и достигнутой высоте

Романтика профессии, детские мечты и максимум упорства — формула, которая стала для оренбурженки Юлии Якименко успешной и помогла найти себя. Юлия выросла в семье нефтяников – мама — гидрогеолог, отец – работал на буровой. Девочка с малых лет грезила открытиями и чертежами. Сегодня она – руководитель направления по геологическому моделированию и подсчету запасов углеводородного сырья компании «Газпромнефть-Оренбург».

Региональное информационное агентство RIA56 открывает серию партнерских материалов о профессиях, которые заинтересовали нас в нефтяной сфере. Публикация за публикацией мы будем знакомить вас с людьми, которые сегодня работают в одной из ведущих отраслей региона, расскажем о редких и популярных специальностях, раскроем их с самых необычных сторон.

О том, как пласт земли оживает в компьютерной графике с Юлией Якименко можно говорить часами. Девушка сыплет терминами, углубляется в тему и, казалось бы, мыслит чертежами и цифрами. Это фантастика наблюдать за тем, как создаются геологические модели и просчитываются запасы нефти. В мире современных технологий специальность Юлии своего рода уникальна. Даже в такой большой компании она – единственный спец в этом деле.

 — Юлия, вы больше 15 лет в профессии. Как вы пришли к тому, что хотите стать специалистом именно в геологическом моделировании?

— Это пришло не сразу. Я мечтала стать полевым геологом, как моя мама. Закончила наш Оренбургский государственный университет по специальности «геологическая съёмка, поиски и разведка месторождений полезных ископаемых». Надеялась работать где-нибудь в тайге в геологической партии. Но, как-то так вышло, что девчонкам в поле устроиться почти невозможно, это — суровая мужская работа. Свою трудовую деятельность начала в отделе геологии Волго-Уральского научно-исследовательского и проектного института. Вот тут-то и началось моделирование. Сначала двухмерное, потом трёхмерное.

Как сказала мой первый учитель и наставник — Вера Енсуновна Кан, не важно какой инструмент использовать, главное – представлять объёмную картинку того, что хочешь получить. Для меня это — не проблема, я с детства люблю геометрию, все эти проекции, чертежи, разрезы, профили. Но просто уметь распространять скважинные данные в межскважинное пространство не достаточно, нужно разбираться в самой природе этих данных. Для этого я получила второе высшее образование в Российском государственном геологоразведочном университете (Москва) по специальности «геофизические методы поисков и разведки».

Геологическая 3D модель залежи Капитоновского месторождения в программном комплексе RMSROXAR

— 3D сегодня захватывает мир по всем направлениям. Каковы преимущества этого формата в нефтяной отрасли? Что это дает в работе?

— 3D геологическое моделирование – важнейший инструмент, который позволяет спрогнозировать любые изменения свойств пласта (пористость, проницаемость, насыщенность) как по горизонтали, так и по вертикали, максимально точно рассчитать запасы и спроектировать варианты разработки. Геолог – модельер собирает воедино все имеющиеся данные (материалы сейсморазведки, результаты геофизических, промыслово-геофизических, гидродинамических исследований, опробования скважин, исследования керна и проб пластовых флюидов), анализирует, увязывает их между собой и выдает красивые объёмные картинки в виде сеток, каждая ячейка которой содержит значение этих данных.

Единственной правильной модели не существует… Сколько геологов, столько и моделей, и каждая из них может стать верной. С появлением новой информации, модель постоянно корректируется, уточняется. Чем больше скважинных данных, чем больше разбурено месторождение, тем точнее модель.

Без этой технологии сегодня в нефтяной отрасли никуда, ведь весь проектный фонд закладывается на 3D геологические модели, и чем точнее модель, тем выше успешность бурения.

 Центр управления бурением ГАЗПРОМ НЕФТЬ «ГеоНавигатор», Санкт-Петербург

— Это значит работа «модельера» серьезно зависит от исходных данных?

— Да, конечно, 70% времени при построении модели уходит именно на анализ, увязку и загрузку исходных данных. Чем больше данных и лучше их качество, тем точнее будет модель. Например, на 2D сейсмике хорошую модель не построишь. Современная 3D сейсморазведка даёт довольно точный прогноз структурных построений и распространения свойств по пласту при минимальном количестве скважинных данных.

То же и с геофизическими исследованиями в скважинах. В некоторых старых скважинах, пробуренных в 60-80-е годы, мы имеем неполный комплекс исследований плохого качества и неоднозначные результаты опробования. Такие данные брать в модель опасно, можно получить совершенно непредсказуемый результат. В нашей компании во всех поисково-разведочных скважинах выполняется расширенный комплекс ГИС, включающий современные высокоточные методы, такие как ядерно-магнитный каротаж, трехмерное акустическое зондирование, высокоразрешающий азимутальный электрический скважинный имиджер и другие методы, направленные на получение уникальной геологической информации.

—  В чем особенность месторождений в Оренбургской области? Отличаются ли залежи в Оренбуржье, к примеру, от сибирских пластов?

— Разные пласты и разные глубины – это и есть особенность. Сейчас все поисково-оценочные и разведочные скважины в зоне деятельности «Газпром нефти» бурим на глубине 3-4 км. Оренбургская область сегодня так «разбурена», что прогноз открытия крупных месторождений на небольших глубинах уже очень минимален. За последние 3 года открыли несколько небольших месторождений с извлекаемыми запасами нефти до 5 миллионов тонн.

 — Как вы отдыхаете от цифр, данных и чертежей? У офисных геологов есть хобби или любимое дело, которому они посвящают свободное время?

—  Рабочий график очень плотный, конечно. Но мы умеем отдыхать. Для меня лучший способ расслабиться – это горы. Моя любовь и увлечение. Мы с нашими коллегами из управления каждый год проводим отпуск в горах. Три раза на Эльбрус поднимались. Так что самая высокая точка, где мы побывали —  высота – 5642 метра! В этом году идем в Гималаи. Хотим подняться на 6,5 км. Мы же — геологи. Нас тянет к новым вершинам, мы именно за этим и пришли в профессию.

Open post

Федор Емельяненко: Оренбург — локомотив российского ММА

В Оренбург на финальные бои Первенства России по смешанному боевому единоборству приехал почетный президент Союза ММА России Федор Емельяненко. Легенда профессионального ММА пообщался с журналистами и любителями спорта и рассказал о значении подобных соревнований для российских городов.

Емельяненко дал высокую оценку тому, как в Оренбурге проводятся спортивные соревнования федерального уровня. Он также отметил, что именно регионы являются кузницей кадров для российского ММА.

— Конечно, подведение подобных соревнований за пределами столицы — это огромный толчок положительный в регионах. Сборная России состоит не только из Москвы, в ней много представителей регионов. Оренбург, Челябинск, Дальний Восток, Дагестан — вот основные поставщики бойцов в сборную. Это наши локомотивы, хотя и в Москве есть хорошие бойцы, — отметил он.

Федор Емельяненко добавил, что Оренбург — это город, который дает много имен как на профессиональном, так и на любительском уровне.

— Оренбург — регион с прекрасной инфраструктурой и традициями ММА. Здесь проводится много спортивных форумов, отличная организация. Это очень радует. Оренбургские бойцы успешно выступают в чемпионатах и пополняют сборные. Есть имена и на любительском, и на профессиональном уровне. И все начинается здесь — на первенствах России среди любителей. Отсюда идет пополнение для сборной, — добавил почетный президент.

По словам Федора Емельяненко, первенства России, подобные тому, что прошло в Оренбурге — это первый крупный турнир в карьере многих бойцов и настоящий карьерный трамплин.

— Первенство России среди бойцов 18-20 лет — это трамплин во взрослый спорт. Я уверен, что на этом турнире есть и любители, и будущие профессионалы, — сказал он.

При этом Емельяненко добавил, что далеко не все успешно стартовавшие на любительском уровне бойцы позже станут профессионалами. Многие остаются на любительском уровне, входят в сборную России, выигрывают и внутренние чемпионаты, и европейские, и мировые турниры.

Фото: Федерация MMA Оренбуржья

Open post

Владимир Федотов: Мы хорошо смотрелись в матче с ЦСКА

Главный тренер «Оренбурга» Владимир Федотов поделился эмоциями от победы над ЦСКА. Он отметил, что команда заслужила три очка в этом матче.

— Мнение о матче хорошее, игра получилась динамической. Думаю, несмотря на нелепый пропущенный мяч, нашим болельщикам игра понравилась.  ЦСКА обладает очень серьезными мастерами. Думаю, мы очень хорошо смотрелись в равных составах, комбинировали и забили два заслуженных мяча. Потом немного подрастерялись, как обычно, сломали игру. В очередной раз привезли себе штрафной, с которого нас наказали. В перерыве сделали корректировки, больше стали владеть мячом и забили фантастический мяч в исполнении Деспотовича. Наконец-то его прорвало. Он сделал то, что должен был сделать гораздо раньше, еще в прошлых матчах, – сказал Федотов.

Главный тренер оренбургского клуба также прокомментировал ключевой эпизод матча с удалением Марио Фернандеса.

— Я не судья. Нам в каких-то матчах тоже многое не нравится. На мой взгляд, все объективно: сначала удар локтем, потом прямая нога. Все очевидно, особенно учитывая степень травмы Сутормина, — заключил он.

Владимир Федотов также добавил, что в целом игра была боевой, а футбола без единоборств не бывает.

— Наверное, единоборства — основная часть футбола, — резюмировал специалист.

Оренбуржцы на выезде одолели армейцев со счетом 3:2. В составе «Оренбурга» отличились Ойеволе, Сутормин и Деспотович. Команда Владимира Федотова после победы поднялась в первую десятку. Врио губернатора Оренбургской области Денис Паслер поздравил футбольный клуб «Оренбург» с победой.

Scroll to top